世界訊息:B站 CEO 陳睿:有信心達(dá)到 2023 年實(shí)現(xiàn) 4 億 MAU 的目標(biāo)
9 月 8 日,嗶哩嗶哩發(fā)布了截至 6 月 30 日的 2022 年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,嗶哩嗶哩第二季度總凈營(yíng)收為 49 億元(約合 7.329 億美元),與上年同期相比增長(zhǎng) 9%。凈虧損為 20.104 億元(約合 3.002 億美元),而上年同期凈虧損 11.218 億元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(non-GAAP),調(diào)整后的凈虧損為 19.679 億元(約合 2.938 億美元),而上年同期調(diào)整后的凈虧損為 13.247 億元。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,嗶哩嗶哩董事長(zhǎng)兼 CEO 陳睿、副董事長(zhǎng)兼首席運(yùn)營(yíng)官李旎以及 CFO 樊欣等公司高管出席了隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn),并回答分析師提問(wèn)。
【資料圖】
以下即為本次電話會(huì)議分析師問(wèn)答環(huán)節(jié)實(shí)錄:
美林美銀分析師 Lei Zhang:我的問(wèn)題有關(guān)成本費(fèi)用與利潤(rùn)率。我們看到上半年其實(shí)嗶哩嗶哩還是做了一些降本增效的舉措,尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用方面控制得還不錯(cuò)。請(qǐng)問(wèn)管理層,其他的成本和費(fèi)用方面是否有繼續(xù)改善的空間?管理層如何看待嗶哩嗶哩整體的毛利率以及未來(lái)利潤(rùn)率的趨勢(shì)?
陳睿:我首先談一談我們對(duì)“降本增效”的理解。我認(rèn)為“降本增效”的重點(diǎn)并不僅僅是“降本”,更重要的是“增效”。所謂的“增效”其實(shí)是我們“把錢花對(duì)地方、更聰明地花錢、讓花錢更有效率”。包括疫情在內(nèi),現(xiàn)在的宏觀的大環(huán)境讓公司面臨的外界環(huán)境極具挑戰(zhàn),所以我在公司內(nèi)部特別強(qiáng)調(diào)“聚焦”,即做更少的事、做重要的事,要做就把事情做深、做透。如果是非核心的事,能不做就不要做。
那什么是B站的核心工作?我認(rèn)為首先是視頻與增長(zhǎng),而增長(zhǎng)又包括用戶增長(zhǎng)和營(yíng)收增長(zhǎng)。所以我在今年上半年非常關(guān)注把資源與錢都花在這幾個(gè)核心工作上,包括視頻、用戶增長(zhǎng)和營(yíng)收增長(zhǎng)。雖然現(xiàn)在整個(gè)外界的大環(huán)境非常有挑戰(zhàn),但我在內(nèi)部依然強(qiáng)調(diào)“增長(zhǎng)仍然是B站最重要的工作”。
B站是一個(gè)非常典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型經(jīng)濟(jì),而這種模式的特點(diǎn)在于它所有的價(jià)值都來(lái)自于用戶價(jià)值。我們非常重視在用戶增長(zhǎng)上的工作,今年上半年我們也非常重視提升用戶增長(zhǎng)的效率、降低用戶獲取的成本??梢钥吹紹站的新用戶獲取成本是在不斷下降的,我們第二季度的市場(chǎng)費(fèi)用同比下降了 16%,占收入的比例也從去年的 31% 下降到了 24%,這應(yīng)該是一個(gè)非常有效的工作結(jié)果。而且大家可以看到,在用戶獲取成本下降的同時(shí),我們的用戶留存率活躍度是在不斷上升的?!疤岣呋ㄥX的效率”其實(shí)還體現(xiàn)在我們用技術(shù)的手段去優(yōu)化技術(shù)資源配置,利用技術(shù)基建上的改良來(lái)改善成本、節(jié)約成本。舉例來(lái)說(shuō),大家可以看到我們二季度的 DAU(日活躍用戶)同比增長(zhǎng)了 33%,VV(觀看量)同比增長(zhǎng)了 83%。另外,大家也知道B站的視頻清晰度一直是越來(lái)越高的。在這樣的情況下,我們通過(guò)優(yōu)化技術(shù),B站單 VV 的帶寬成本其實(shí)下降了 37%。我的預(yù)測(cè)是在今年 DAU 大幅上漲、用戶時(shí)長(zhǎng)上漲的同時(shí),我們今年在 IT 上的技術(shù)投入,比如像帶寬、服務(wù)器等方面的整體投入并不會(huì)比去年多。這其實(shí)就是我們通過(guò)技術(shù)來(lái)優(yōu)化成本、實(shí)現(xiàn)降本增效的例子。
樊欣:我來(lái)回答關(guān)乎成本費(fèi)用和毛利的問(wèn)題。我們二季度的業(yè)績(jī)報(bào)告其實(shí)已經(jīng)反映出疫情封控所帶來(lái)的影響。我們預(yù)計(jì)公司收入將在今年下半年的三季度和四季度恢復(fù)環(huán)比增長(zhǎng)勢(shì)頭,四季度的毛利率也會(huì)逐漸改善至約 20%。未來(lái),我們將繼續(xù)采取嚴(yán)格的降本增效措施。另外,我們預(yù)計(jì)公司第四季度的 Non-GAAP 凈虧損率也將從二季度的 40% 左右收窄至 30% 上下。
摩根大通分析師 Daniel Chen:我的問(wèn)題主要圍繞用戶方面。本季度公司的 MAU(月活躍用戶)突破 3 億。表現(xiàn)較強(qiáng)。我們也看到二季度的整體 DAU、MAU 以及用戶的時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)表現(xiàn)都很不錯(cuò),特別是 DAU 的增速是超過(guò)了 MAU 的。請(qǐng)問(wèn)這背后的驅(qū)動(dòng)原因是什么?管理層如何看今年下半年以及明年的 DAU、MAU 的增長(zhǎng)情況?
陳睿:我這里主要講三點(diǎn)。我想談一談支撐B站用戶增長(zhǎng)的基本面。過(guò)去的一年,大家都知道外界的環(huán)境經(jīng)歷了巨變,但B站的基本面沒(méi)有受到任何影響。
第一,我認(rèn)為視頻化是席卷全球的浪潮,至少還會(huì)持續(xù)三年。在我看來(lái),這一點(diǎn)會(huì)讓B站的增長(zhǎng)不僅今年會(huì)持續(xù),明年、后年也將持續(xù)。第二,我認(rèn)為年輕一代需要屬于他們的文化和娛樂(lè)內(nèi)容。我們有一半的用戶是 25 歲以下的用戶。為什么這么多年輕人都喜歡B站?原因在于年輕一代需要屬于他們的內(nèi)容。第三,我認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)還是現(xiàn)在社會(huì)上的大趨勢(shì),而內(nèi)容消費(fèi)是消費(fèi)升級(jí)的重要一環(huán)。Z 世代的年輕人更愿意把自己的錢投入到精神和文化的消費(fèi)中去。所以,我認(rèn)為B站其實(shí)還是一個(gè)風(fēng)口型的業(yè)務(wù),這就是我們持續(xù)增長(zhǎng)的基本面。
剛才你提到大家關(guān)注到我們的 DAU 增速超過(guò)了 MAU,事實(shí)確實(shí)如此。原因在于我們今年非常強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)的質(zhì)量,剛才我提到的“降本增效”、“提高花錢的效率”,其實(shí)也是一樣的道理。不僅 DAU 的增速超過(guò)了 MAU,而且大家也可以看到,我們每日的活躍時(shí)長(zhǎng)也是在逐步遞增。另外,大家可以看到我們的日均播放數(shù)以及互動(dòng)的增長(zhǎng)甚至是超過(guò) DAU 的。所以這確實(shí)是一個(gè)很健康的模型:互動(dòng)超過(guò)了 VV、VV 超過(guò)了 DAU、DAU 超過(guò)了 MAU。
能夠做到這樣的高質(zhì)量、健康增長(zhǎng)的模型,除了剛才我提到的B站更重視提高花錢的質(zhì)量之外,我認(rèn)為內(nèi)在原因還是B站內(nèi)容生態(tài)驅(qū)動(dòng)的模型本身就是一個(gè)更健康的增長(zhǎng)模型。B站各種內(nèi)容品類的發(fā)展都非常健康。過(guò)去大家都非常喜愛(ài)的B站品類,包括像動(dòng)畫、美食、音樂(lè)等品類,它們的增長(zhǎng)依然非??焖?、健康。同時(shí),很多新的品類還在不斷擴(kuò)張。如此一來(lái),B站能不斷出現(xiàn)很多新的、好的創(chuàng)作者,也能不斷出現(xiàn)新的、好的作品,甚至?xí)霈F(xiàn)很多現(xiàn)象級(jí)的作品,比如《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》的傳播正是B站現(xiàn)象級(jí)作品的例子之一。
另外,我認(rèn)為B站過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)的多品類發(fā)展策略其實(shí)也為(模型)健康增長(zhǎng)起到了很好的作用。大家可以看到,B站現(xiàn)在的 PUGV(專業(yè)用戶制作的視頻)、直播、OGV(機(jī)構(gòu)制作的視頻)甚至 Story-Mode 都在快速增長(zhǎng),這也是我們不斷填充用戶更多新場(chǎng)景的舉措。
最后,我還是要強(qiáng)調(diào)我們有信心達(dá)到之前提到的 2023 年實(shí)現(xiàn) 4 億 MAU 的目標(biāo),而且我們完成目標(biāo)的方式并不是交作業(yè)。大家可以看到,我們對(duì) DAU 的重視程度實(shí)際上是高于 MAU 的,我們的工作肯定是在確保健康的前提下去實(shí)現(xiàn)我們的用戶增長(zhǎng)目標(biāo)。