電視開機(jī)廣告規(guī)范一出臺受到不少網(wǎng)友支持
最近,江蘇省消保委發(fā)布了《智能電視開機(jī)廣告技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)》,要求開機(jī)廣告時長不超過30秒,應(yīng)在開機(jī)廣告播放內(nèi)1秒內(nèi)顯示關(guān)閉提示窗,點擊關(guān)閉后3秒內(nèi)停止播放。這一技術(shù)規(guī)范得到了不少網(wǎng)友的支持,截至目前微博閱讀量已達(dá)到1.5億。
消費者對于開機(jī)廣告的積怨由來已久。根據(jù)江蘇省消保委去年公開的數(shù)據(jù)顯示,96.4%的消費者表示家中智能電視存在開機(jī)廣告,45%的消費者表示開機(jī)廣告在15秒至40秒之間,9.65%的消費者表示開機(jī)廣告在40秒以上。不少消費者認(rèn)為自己購買的是電視而不是廣告,開機(jī)廣告影響了產(chǎn)品的使用體驗。也有法律人士認(rèn)為,消費者在購買智能電視時未被告知開機(jī)廣告、未提供一鍵關(guān)閉功能,其知情權(quán)、選擇權(quán)和公平交易權(quán)受到了侵害。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)電視時代的興起,帶來了硬件免費+內(nèi)容付費的概念的同時,也導(dǎo)致彩電產(chǎn)品價格戰(zhàn)的持續(xù)發(fā)酵。雖然一些品牌商已經(jīng)從高端化方向上尋求突破口,但均價的不斷下探在近些年仍沒有得到有效的緩解,開機(jī)廣告也被品牌商視為補貼硬件虧損的必要方式之一,比如2017年樂視電視的開機(jī)廣告單價就曾達(dá)到180萬元/天。在江蘇省針對智能電視的開機(jī)廣告拿出明確的規(guī)范后,未來國內(nèi)其它省份可能也會對這一規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),擺在品牌商面前的難題,就是如何去謹(jǐn)慎處理開機(jī)廣告這塊利潤蛋糕。
紅利消失、成本重壓下的必要手段
互聯(lián)網(wǎng)電視時代涌入大量新品牌,從而引發(fā)品牌之間的價格戰(zhàn),這可以看作是彩電市場均價不斷下滑的一個導(dǎo)火索。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也在很大程度上顛覆了用戶此前對于電視的依賴,而轉(zhuǎn)向智能手機(jī)等使用時間、場景更加不受限制的移動設(shè)備上,收視率不容樂觀。雖然北京國美分公司總經(jīng)理金亮給出了春節(jié)期間收視率50%的數(shù)據(jù),將其稱之為近幾年內(nèi)的新高,但需要注意的是,這個數(shù)據(jù)和四年前曾達(dá)到的70%仍有較大差距。
人口紅利的逐漸消失,彩電行業(yè)進(jìn)入存量市場,驅(qū)動消費者購買的動力不足,也成為銷售情況不斷下滑的一個誘因。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國彩電市場2019年零售量4772萬臺,同比下降2.0%,零售額1340億元,同比下降11.2%,行業(yè)均價2809元,創(chuàng)十年最低。作為一個娛樂設(shè)備,彩電正在丟失自己的剛需屬性,品牌商也在不斷為彩電產(chǎn)品附加新屬性,以激發(fā)消費者的購買興趣。
在產(chǎn)品均價不斷下滑的同時,上游面板成本仍在增加,不斷擠壓著彩電產(chǎn)品的利潤。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,相比今年2月,3月上旬32寸至65寸的電視面板均有3美元至7美元的成本增長,但32寸至75寸的整機(jī)價格卻仍有10元至430元人民幣的下滑,彩電行業(yè)承壓依然較為明顯。
樂視超級電視產(chǎn)品營銷負(fù)責(zé)人卓賽君表示,所有消費者希望看內(nèi)容沒有廣告是不現(xiàn)實的,因為企業(yè)需要生存。他指出,開機(jī)廣告其實是彩電產(chǎn)品在硬件上的利潤難以達(dá)到預(yù)期的情況下,尋找到的一個變現(xiàn)較快且成熟的商業(yè)模式。
仍需時長和內(nèi)容質(zhì)量的規(guī)范
廣告業(yè)是中國改革開放以來發(fā)展速度最快的一個信息服務(wù)行業(yè)、內(nèi)容服務(wù)行業(yè),中國也是世界第二大廣告時長,廣告已經(jīng)與人們的衣食住行息息相關(guān),深入到每一個大家能夠想到的行業(yè)中。事實上,電視存在開機(jī)廣告、插播廣告、背景廣告等多種形式的廣告,開機(jī)廣告受到如此強烈的關(guān)注,也說明其需要在時長和廣告內(nèi)容質(zhì)量本身進(jìn)行某種程度的規(guī)范。
從企業(yè)角度來看,江蘇省消保委推出針對開機(jī)廣告的技術(shù)規(guī)范是一個必然趨勢,視像協(xié)會也在圍繞開機(jī)廣告推進(jìn)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),未來可能還會看到針對這方面的政府強制性規(guī)定的出臺,品牌商也應(yīng)盡早尋找開機(jī)廣告之外其它可能彌補硬件盈利的方式。卓賽君認(rèn)為,目前彩電行業(yè)后向運營付費來源點過少,隨著相關(guān)規(guī)定得到出臺,如果貼片、插播、彈窗等廣告形式也受到約束,除了營銷廣告收入和會員收入之外,品牌商應(yīng)該思考電視后項運營的收入該落在什么地方。
不過,隨著用戶對于產(chǎn)品使用體驗的不斷提高,開機(jī)廣告形態(tài)的迭代和優(yōu)化將成為必然的趨勢,開機(jī)廣告的創(chuàng)意、品質(zhì)、精準(zhǔn)化投放也將做進(jìn)一步提升。品牌商在設(shè)置廣告時,也不能過分強調(diào)廣告本身會帶來的直接利益點,也應(yīng)權(quán)衡如何體現(xiàn)為消費者帶來利益點。用數(shù)據(jù)手段掌握不同消費人群的興趣偏好,根據(jù)各類人群的特點作特定化的廣告推薦,可能也是一個很好的方向,比如開機(jī)廣告推出用戶喜歡的明星、IP、應(yīng)用服務(wù)等來提高廣告水平。
康佳易平方整合營銷首席顧問韓怡冰就認(rèn)為,在控制開機(jī)廣告時長的基礎(chǔ)上,可以考慮提高對消費者有價值的信息,比如疫情期間推出口罩、消毒液等防疫物品的廣告,提示用戶去購買、使用,那么這就是有價值的內(nèi)容。
去年彩電品牌方從技術(shù)、法規(guī)和用戶體驗等多個維度,針對開機(jī)廣告的時長控制、出現(xiàn)后如何關(guān)閉、用戶體驗優(yōu)化等方面,尋找解決用戶與開機(jī)廣告矛盾的突破口。政府、行業(yè)、媒體和用戶曾多次討論過這個話題,每個品牌也與自己的用戶進(jìn)行過討論。長虹電視營銷事業(yè)部總經(jīng)理楊治國認(rèn)為,這種討論是有價值的。未來包括電視在內(nèi)的各類智能終端也將面臨關(guān)系品牌、用戶、OTT運營,關(guān)系到體驗和價值這樣一個整體生態(tài)的話題。“透過政府、品牌商和用戶的努力,我相信最終我們會找到一個完美的解決方案。”