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LADY M關店了?那我要去哪里裝×?

曾經(jīng)最受黃牛喜愛的網(wǎng)紅蛋糕品牌Lady M,快不行了。

最近,Lady M悄悄關閉了北京的三家門店,其中包括Lady M進駐北京的第一家店。如今,Lady M在北京的門店只剩兩家。并且,今年8月,Lady M還將位于深圳萬象城的旗艦店,調整為柜臺售賣形式。

接連關店和縮減面積的消息,并沒有在網(wǎng)上引起什么波瀾。網(wǎng)友顯然已經(jīng)忘了Lady M曾經(jīng)的輝煌歷史:被黃牛炒到180元一塊,如果自己買,要排5個小時。

現(xiàn)在已經(jīng)不香了。

01Lady M不行了?

繁華商圈里,Lady M的蛋糕柜臺始終吸睛。藍白色調、精致極簡的裝修風格,透著滿滿的高檔。小巧的千層蛋糕被典藏在玻璃柜臺里,像珍寶一般。

因為這份高級感,Lady M又被稱為“蛋糕界的Chanel”。美國時裝雜志《marie claire》評價Lady M為名媛下午茶。

下午茶還是那個下午茶,可惜名媛已經(jīng)不買賬了。

在人人都是名媛的小紅書上搜索“Lady M”,跳出來的筆記大多是幾個月前,甚至一兩年前,點贊和評論也寥寥無幾。

Lady M的門店前,曾經(jīng)大排長龍的景象早已不在。店里大多數(shù)時候空空蕩蕩,沒了探店博主和逛街打卡的小姐妹,Lady M已然失去了生機。

遙想四年前,第一家Lady M進駐中國,首店開在上海,早上十點開門,但八點不到就已經(jīng)排起了長隊,平均等位需要3小時。

開業(yè)不到72小時,上海民警又為Lady M送上一份熱度,因為排隊的人太多,擔心發(fā)生安全事件,警方要求其暫停服務。

那天,微信搜索數(shù)據(jù)顯示,Lady M的搜索指數(shù)為3307938,就快趕上蘋果發(fā)iPhone 8時的巔峰熱度了。

黃牛自然也不會缺席,做起了代購生意,原價68或75元一片的蛋糕,被哄抬至150元,甚至200元一片,在閑魚上,Lady M的代購費用高達90元。

有人甚至想到了賺匯率差:從香港61元買入,坐飛機到上海賣145元,每天往返香港一次,可以賺1000塊,兩個月就是7萬。

開業(yè)即爆火的Lady M成了優(yōu)雅的代名詞。窗明幾凈,女孩坐在甜品店里,享用一份精致可口的下午茶,拍幾張ins風照片上傳到社交平臺,能收獲許多好友的點贊。

有網(wǎng)友調侃說:“好像吃一塊就能變成名媛?!?/p>

這和Lady M的品牌理念不謀而合,創(chuàng)始人曾說,希望Lady M是《蒂芙尼的早餐》中女主角一般的存在。也就是說,人們在Lady M買走一塊蛋糕,更是買走一種帶著濾鏡的生活方式。

但這份熱度沒能持續(xù)太久。進入中國市場4年,Lady M就已經(jīng)開始回縮陣地。

今年開始,Lady M的門店陸續(xù)調整。先是減少了在朝陽大悅城的經(jīng)營面積,之后又將深圳氣派的獨棟旗艦店調整為小小的柜臺店,最后干脆直接關了朝陽大悅城的門店。

步步后撤,可見生意很不好做,即使一小片蛋糕賣到75元也無力支撐。

如今,關于Lady M最多的質疑是“德不配位”。有熱門評價說:“感覺是很普通的蛋糕,各方面都平平,沒有到驚艷的地步,但是價格卻驚人的貴。“

網(wǎng)友覺得性價比低,但在Lady M爆火的時候,還有人覺得Lady M定價應該再高一點,這樣就不會有那么多人排隊湊熱鬧了。

果然人類善變。

02Lady M是怎么走紅的?

第一家Lady M開在紐約的上東區(qū),這里是美國金融和貿易的中心,光看地理位置,就透出一股金錢氣息。

上東區(qū)租金極高,若沒有足夠的魄力和啟動資金支撐,一般的店鋪很難在此存活,可見從一開始,Lady M就很有要成為蛋糕界白富美的決心。

Lady M和美國其他蛋糕品牌最大的不同,是“沒那么甜”。美國人嗜甜如命,并且不太講究蛋糕的外觀。

因此,市面上大多數(shù)蛋糕是這樣的: 巨丑無比的造型,嚴重超標的糖分,奶油甜到好似糖不要錢。用大部分人的話來說就是,吃一口就齁一嗓子。

Lady M和美國其他蛋糕品牌最大的不同,是“沒那么甜”。創(chuàng)始人是美日混血,從小受日料文化的熏陶,日料講究處處細致,注重烹調的原味,他把這些特性帶到了Lady M身上。

亞洲胃到了美國,好不容易遇到了一款沒那么齁甜,又很精致的蛋糕,亞洲人大有“他鄉(xiāng)遇故知”之感。

Lady M專注東方清淡的口味基調,充分發(fā)揮出了優(yōu)勢,因而很快在美國有了口碑,忠實用戶群還將這份口碑傳回了家鄉(xiāng)。

入駐中國市場時,Lady M已經(jīng)集萬千寵愛于一身,是頂著紐約爆火蛋糕的光環(huán)來的。除此之外,Lady M開到香港時,直接給徐子淇等香港名媛闊太提前送去了蛋糕。千億元名媛們吃蛋糕發(fā)ins,引發(fā)了不少關注。

港媒將吃Lady M戲稱為“朝圣”,花幾十元買一塊蛋糕,是在“打卡千億名媛同款”。

如果把它當作一塊普通的千層蛋糕來看,75元的價格很高,但如果當成社交貨幣來看,75元就不算太貴。而如果把它看作是一種“接近名媛”的生活方式,那75元簡直堪稱“便宜”。

畢竟,買同款包動輒幾十萬,住同款酒店也得三五千,吃個同款下午茶才75元,還能順便輸出九宮格朋友圈照片。

Lady M非常準確地拿捏了消費者的心理,在中國開業(yè)后立刻走紅,連黃牛們都趁著東風狠狠地賺了一筆。

內地第一家店,Lady M選在上海,這個選擇也很精(ji)明(zei)。

相比于北京和廣州,上海人更在意日常吃喝的精致程度。并且,上海人對排隊的忍耐度極高,早已習慣了吃飯排隊動輒一兩個小時。因此,上海幾乎是所有網(wǎng)紅店的大本營或必爭之地。

Lady M進駐中國的時間很巧妙,正好是新消費浪潮初現(xiàn)的那段時期。人們愿意探索和接納新鮮品牌,并樂意為品牌溢價付費。喜茶、奈雪相繼在那幾年間風靡,但烘焙市場一直欠缺一個爆款一哥。

消費者需要一個類似于喜茶一樣的甜品品牌,有話題性,有社交性,貴一點也沒有關系,而Lady M恰好在那時出現(xiàn),順勢坐上了高端甜品的寶座。

可惜,寶座沒坐太久。

03 咋就不行了?

在美國,Lady M用差異化的口味和品牌策略,拿捏住了亞洲胃。在國內,也靠著“貴婦甜品”的光環(huán),擁有了一席之地。

但中國市場瞬息萬變,想一直做高端甜品的領頭羊,可就沒那么容易了。鮑師傅的創(chuàng)始人鮑才勝曾評價烘焙行業(yè)“五年洗牌一次“。

想不被極速向前的時代忘記,Lady M還需要更扎實地立足根基。

對于甜品品牌而言,口味仍是重要命題。但近幾年,國內的千層蛋糕品牌已經(jīng)越來越多,也不乏做得好的私房甜品,Lady M并不具有足夠的吸引力和稀缺性。

Lady M在美國的受眾是那些找不到清淡蛋糕的亞洲胃,而到了中國,這份優(yōu)勢不再,受眾群縮窄。

而在定價上,Lady M賣得不便宜,對本就萎縮的受眾,進行了進一步的篩選。消費者可能覺得還算好吃,但七八十塊的價格限制了消費人群,也降低了復購率。

口味不占優(yōu)勢,價格卻領先一步。除去這些,Lady M也就只剩下一個網(wǎng)紅店的招牌了。

網(wǎng)紅店的生命周期,本來就一言難盡。

除非有什么特別值得重復消費的理由,用戶大多只去打卡網(wǎng)紅店一次,“千億名媛同款”下午茶喝完,ins照片拍好,似乎就沒有太多再回到Lady M的必要性了。

好吃的千層那么多,況且千層蛋糕本身就不是經(jīng)常會被想起來要吃的食物。

而Lady M似乎沒有意識到這點,在過去很長一段時間里,人們很少看到它有什么新的突破,四年過去了,Lady M和當初看起來并無太大區(qū)別。

而消費者是在浪潮下朝前狂奔的。

另一邊,中式點心正在崛起。近幾年,鮑師傅、虎頭局渣打餅行、墨茉點心局等中式糕點店獲得了多輪融資,將店開到全國各地,又掀起一陣排隊風潮。

相較于Lady M,這些品牌成本更低,定價也更低,它們的店面大多直接放置在商圈一角,不提供堂食空間。

比如位于武漢光谷的虎頭局渣打餅店,點餐區(qū)只有一條狹窄的過道,寬度甚至無法同時容納兩人,店內也沒有用餐座位。但這并不妨礙它的生意,排隊的人依舊很多。

運營成本降低最實在地體現(xiàn)在定價上:麻薯半斤18元,老虎卷6元一個,花三四十元,就能抱回家好幾天的早餐。

而像Lady M這樣的西式烘焙店,不僅提供優(yōu)雅的堂食環(huán)境,還提供飲品等附加產品,這導致了較高的固定運營成本。盡管定價很高,但凈利率卻不高,租金、原料、人工占了大頭。

數(shù)據(jù)顯示,西式甜品門店從2016年到2018年的市場占比,由9.2%下降到8.8%,而中式糕餅店店鋪的占比和數(shù)量,都有明顯增加。

這樣的變化,是因為Lady M這類高端西式甜品店經(jīng)營模式缺點的日益凸顯,更是因為年輕人的消費觀日漸回歸和成熟。

比起名媛下午茶所帶來的虛假精致感,還是便宜又大碗的大眾點心來得實在。

也許大家很快就會發(fā)現(xiàn),

Lady M終成過客,稻香村才是歸人。

本文來自微信公眾號“青年橫財發(fā)展會”(ID:xrich666),作者:飛行喵,設計/視覺:LVV,36氪經(jīng)授權發(fā)布。