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從雙11到雙12,“雷軍”購物車中被清空的22個項(xiàng)目

今年12月,雷軍卸任6家小米系企業(yè)的高管職位。

與之對應(yīng)的,是今年11月,小米科技新成立兩家企業(yè),其中小米汽車有限公司的法人為雷軍。 這家公司的注冊資本達(dá)10億元人民幣。

今年雙11至雙12間,雷軍與小米集團(tuán)分別投資了兩個與汽車相關(guān)的項(xiàng)目:

互聯(lián)網(wǎng)投資圈中,不同于頭條系、騰訊系、阿里系,資本被冠上企業(yè)名字,小米與雷軍的布局,被稱為“雷軍系”。

立方知造局將梳理今年雙11至雙12期間,“雷軍系”購物車中被清空的22個項(xiàng)目,試圖還原“雷軍系”投資版圖中造車與小米生態(tài)兩條主線及背后布局邏輯。

Part 1 雷軍的剁手清單

比小米創(chuàng)始人身份略低調(diào)的,是雷軍的投資人身份。

早在金山軟件時期,雷軍與馬化騰、馬云就有過短暫交集。只是當(dāng)時雷軍認(rèn)為QQ兩三百萬的要價(jià)過高、馬云講話似傳銷,錯過了兩個大項(xiàng)目。

雷軍的投資風(fēng)格是“不熟不投”:只投熟人或熟人的熟人項(xiàng)目。在天使投資人早期,雷軍參投了UC、拉卡拉、樂淘、凡客,這些項(xiàng)目的創(chuàng)始人都是雷軍相識多年的朋友。其中UC給了雷軍1000倍的投資回報(bào)。

投資人雷軍也有過凡爾賽一刻——2007年末,雷軍卸下CEO,離開了打拼15年的金山軟件。之后的大半年里,生活樸實(shí)無華且枯燥,按雷軍的說法是“除了錢,一無所有”。

如今,雷軍的投資多數(shù)通過機(jī)構(gòu)布局,比如順為資本。

2021剁手狂歡季節(jié),順為資本一共參投了11個項(xiàng)目,其中企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療領(lǐng)域分別占到3項(xiàng)和2項(xiàng),其余領(lǐng)域各占一項(xiàng)。

Part 2 看似零散的AloT布局

2016年,或許是雷軍的至暗時刻。一年前,小米手機(jī)出貨量高達(dá)7000萬部,連續(xù)兩年排名國內(nèi)手機(jī)市場第一,一年后小米手機(jī)出貨暴跌36%至4150萬部,國內(nèi)市場排在第五位。

關(guān)鍵時刻,是小米的線下店布局以及AIoT產(chǎn)品反拉手機(jī)銷量,令小米在2017年扭轉(zhuǎn)頹勢。因此,手機(jī)+AIoT被小米定義為雙引擎戰(zhàn)略。

今年雙11至雙12的一個月間,以小米科技、小米集團(tuán)、小米長江基金為代表的小米企業(yè)資本共投資了13個項(xiàng)目,其中有12個與AIoT相關(guān)。

除橙色星球外,其余項(xiàng)目均與AIoT相關(guān) 數(shù)據(jù)來源:企查查制圖:立方知造局

小米的投資AIoT項(xiàng)目看似離散,實(shí)則圍繞在AIoT的個人硬件端與應(yīng)用服務(wù)層布局,形成一個啞鈴。

不要訝異雷軍的造車夢。

當(dāng)手機(jī)成為紅海市場后,小米需要快速布局物聯(lián)網(wǎng)智能硬件入口。在5G時代,汽車是一個可行場景。盡管造車、加碼生態(tài)看似是小米投資的兩條主線,串聯(lián)在一起,則是物聯(lián)網(wǎng)下人、家、車多場景應(yīng)用閉環(huán)。

Part 3 22個雷軍系項(xiàng)目明細(xì)

再來回看今年雙11至雙12雷軍系的投資明細(xì),你會發(fā)現(xiàn)小米在AIoT個人硬件端與應(yīng)用服務(wù)層布局,貫穿其中。

數(shù)據(jù)來源:企查查制圖:立方制造局

本文來自微信公眾號“立方知造局”(ID:m3zhizaoju),作者:孫鵬飛,編輯:園園唐,制圖:史岱君 孫鵬飛,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。