提及過(guò)去的 2021，比爾蓋茨把它稱(chēng)作一次奇怪而迷失的經(jīng)歷。

「我有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有任何面對(duì)面的社交互動(dòng)……我的世界從未像過(guò)去 12 個(gè)月那么小?！?/p>

一眨眼，我們跟疫情已經(jīng)共存 2 年了。

世界仍然被切割成一座座孤島?！刚?qǐng)佩戴口罩」「出示健康碼」「進(jìn)出持 48 小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明」帶來(lái)疏離，但始終無(wú)法阻隔我們對(duì)親密關(guān)系的需求。

過(guò)去這一年，我們積極擁抱每一次虛擬狂歡，在賽博空間的每一個(gè)角落尋找歸屬感。從聲音、視頻，到 VR / AR、元宇宙，邊界不斷被打破。

我們?cè)诨煦缰斜３謽?lè)觀，也見(jiàn)證著新的連接誕生。

音頻、視頻、VR / AR、元宇宙……誰(shuí)會(huì)成為社交工具的下一個(gè)可能性？

2021 年，人類(lèi)的現(xiàn)實(shí)生活繼續(xù)向虛擬世界遷移。我們跳出「圖文為主」的社交媒體框架，探索新的連接形態(tài)，希望更豐富立體的感官刺激，能補(bǔ)足現(xiàn)實(shí)失控帶來(lái)的內(nèi)心黑洞。

一碼難求的 Clubhouse，見(jiàn)證了我們對(duì)音頻社交的「集體上頭」。誰(shuí)都沒(méi)想到，這款多少有點(diǎn)像電臺(tái)熱線的「復(fù)古」產(chǎn)品，會(huì)憑借聲音的現(xiàn)場(chǎng)感成為攪局者。

大熱時(shí) Clubhouse 的估值達(dá)到 40 億美元，周活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò) 1000 萬(wàn)。后來(lái) Twitter、Facebook、Spotify 都紛紛加入戰(zhàn)場(chǎng)，希望從中分一杯羹。

我們被電波中彼此的聲音暖了一下，但音頻平臺(tái)的光環(huán)沒(méi)能一路延續(xù)到下半年。因?yàn)?，短視頻搶走了更多的注意力。

2021 是抖音海外版 TikTok 征服世界的一年。

全球月活用戶(hù)過(guò) 10 億和下載量登頂?shù)臄?shù)據(jù)聽(tīng)起來(lái)空蕩蕩，但有些細(xì)節(jié)是每個(gè)人都能感知到的——在算法的寵溺和刷刷刷的快樂(lè)中，我們了解世界、連接彼此和自我表達(dá)的方式，都在迅速向視頻化轉(zhuǎn)變。

心理學(xué)教授 Albert Mehrabian 曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)溝通法則：當(dāng)一個(gè)人談?wù)撉楦泻捅磉_(dá)態(tài)度的時(shí)候，接收者的感知 7% 來(lái)自語(yǔ)義本身，38% 來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，55% 來(lái)自面部表情。

短視頻爆笑搞怪，直播間專(zhuān)注此時(shí)此刻。它們的魅力恰恰在于能帶來(lái)更多的信息，以及更接近「在現(xiàn)場(chǎng)」的真實(shí)感。

跟視頻融入社交娛樂(lè)的絲滑愉悅相比，遠(yuǎn)程協(xié)作的人們進(jìn)入了「視頻疲勞」階段。在家辦公仍然是 2021 的全球大勢(shì)，但每天穿著褲衩對(duì)攝像頭假笑，花光了職場(chǎng)人的力氣。

像 Zoom 那種傳統(tǒng)的視頻會(huì)議產(chǎn)品，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足需求了。

現(xiàn)在，打開(kāi)想象力，你可以在《動(dòng)物森友會(huì)》一邊釣魚(yú)一邊談生意；可以在 Gather 的虛擬辦公室里擁有工位，將上班變成有趣的像素風(fēng)游戲；甚至戴上笨重的 VR 設(shè)備，在元宇宙團(tuán)建腦暴開(kāi)會(huì)做 PPT。

微軟 Mesh for Teams

事實(shí)證明，「在一起」永遠(yuǎn)不止一種方式，高效也不一定意味著必須正襟危坐和枯燥乏味。

這一年，「虛擬游樂(lè)場(chǎng)」的邊界不斷拓寬，人們的社交注意力也發(fā)生改變。

我們跟親密好友保持聯(lián)系，同時(shí)，也變得比以往都更依賴(lài)線上社區(qū)。在精致濾鏡下表演假面生活真的沒(méi)什么意思，現(xiàn)在，我們更享受跟志趣相投的陌生人玩在一起。

兼具文字消息、音頻和視頻通話(huà)功能的 Discord，成為年輕人社交派對(duì)的熱門(mén)場(chǎng)所。大型演唱會(huì)尚未回歸，而你越來(lái)越習(xí)慣隔著屏幕揮舞虛擬熒光棒，看著陳奕迅、五月天、西城男孩純熟地喊出「這就是老子的青春！」

Discord：創(chuàng)建讓每個(gè)人都能獲得歸屬感的空間

約上三五好友，打開(kāi) Among Us! 來(lái)一場(chǎng)臥底游戲，將《堡壘之夜》變成約會(huì)浪漫之夜，在 Roblox 舉行生日聚會(huì)。你還可以 Horizon Worlds 里創(chuàng)造新世界，跟陌生人一起冥想、乘船、大逃殺。

Horizon Worlds

元宇宙的你甚至沒(méi)有腿，但這聽(tīng)起來(lái)真的一點(diǎn)都不重要。人與人之間的連接，群居動(dòng)物尋找歸屬感的本能，在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落得到滿(mǎn)足。

疫情帶來(lái)的疏離，不只為人與人的連接制造難題，也讓品牌瘋狂撓頭。失去部分觸及消費(fèi)者的線下場(chǎng)景，意味著他們需要在線上更加耗費(fèi)心思。

這一年，直播電商和元宇宙，成了人與品牌之間新的連接點(diǎn)。

直播電商正式從「中國(guó)模式」變成全球趨勢(shì)。不管是亞馬遜、Shopee 等電商平臺(tái)，還是 YouTube、Twitter、TikTok、Pinterest 等社交媒體，都紛紛擼起袖子下場(chǎng)加注，希望能成為年輕人喜歡的「購(gòu)物頻道」。

Pinterest TV

這屆年輕人更喜歡看視頻，做消費(fèi)決策前會(huì)先上社交平臺(tái)查看評(píng)價(jià)。圖文為主的電商產(chǎn)品顯然跟不上節(jié)奏了，而直播可以提供更鮮活立體的視聽(tīng)體驗(yàn)——聽(tīng)主播吼上幾句「買(mǎi)它」，搞不好還可以刺激購(gòu)買(mǎi)欲。

跟國(guó)內(nèi)的紅紅火火相比，直播帶貨在海外還處在起步試水階段。

目前直播帶貨的主播一般是名人網(wǎng)紅，平臺(tái)也會(huì)主動(dòng)發(fā)起直播購(gòu)物節(jié)。有時(shí)直播間會(huì)變成「小型新品發(fā)布會(huì)」，像卡戴珊的小妹 Kylie Jenner 就曾在 TikTok 推出自己美妝品牌的新系列。而沃爾瑪可能是最熱衷「吃螃蟹」的品牌之一，已經(jīng)跟多個(gè)社交媒體合作過(guò)，到處直播試了個(gè)遍。

平臺(tái)、品牌跟觀眾都抱著積極嘗鮮的心態(tài)進(jìn)入。這只是一個(gè)起點(diǎn)，但「帶貨也得有人味兒」的種子已經(jīng)在大洋彼岸扎根埋下了。

如果說(shuō)直播電商是剛開(kāi)始熬的砂鍋粥，那么元宇宙已經(jīng)是滾燙的紅油火鍋了。

《堡壘之夜》、Roblox、ZEPETO 等年輕人的「第三空間」早早遭到入侵。Balenciaga 成了 8 美元就能買(mǎi)到的游戲皮膚，Vans 有了自己的滑板樂(lè)園，Gucci 將意大利莊園和 100 周年展覽搬到虛擬空間。

「元宇宙的盡頭是廣告」從一句玩笑話(huà)，變成了準(zhǔn)得驚人的預(yù)言。

在 Gucci 的虛擬空間擺拍合影

在 2021 掀起潮流的還有虛擬偶像代言。誰(shuí)能想到，由一串 0 和 1 組成的數(shù)字人，竟然有朝一日會(huì)代言口紅、降噪耳機(jī)，甚至抗衰老護(hù)膚品？

品牌沒(méi)有放過(guò) NFT，它成了跟年輕人溝通的標(biāo)配。從可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞到《蜘蛛俠：英雄無(wú)歸》，耐克收購(gòu)虛擬運(yùn)動(dòng)鞋品牌 RTFKT Studio，阿迪達(dá)斯推出 NFT 賣(mài)出超過(guò) 2200 萬(wàn)美元……每天總會(huì)砸到幾條相關(guān)新聞。

阿迪達(dá)斯跟 BAYC 等合作推出 NFT

互聯(lián)網(wǎng)大廠們也坐不住了。Facebook 改名 Meta，要 all in 元宇宙。騰訊早早參投了 Roblox 和 Epic Games，還推出了數(shù)字藏品平臺(tái)「幻核」。網(wǎng)易云音樂(lè)上市跑到元宇宙敲鑼?zhuān)俣纫苍谧罱l(fā)布了元宇宙 app「希壤」。

努力擠進(jìn)元宇宙的品牌們，像極了拼命想跟年輕人找共同話(huà)題的爸媽。

真不真實(shí)、可不可行、有沒(méi)有用、賺不賺錢(qián)都不是優(yōu)先考慮的因素。當(dāng)全世界都在談?wù)撛钪?，品牌們?FOMO 蹭熱度更像是一種表態(tài)，希望告訴年輕人：「快看，我很潮也很酷，我在探索未來(lái)產(chǎn)品和新技術(shù)！」

Z 世代一定會(huì)買(mǎi)帳嗎？最近 Forever 21 和 Roblox 的合作，就遭到了部分玩家吐槽「無(wú)趣」「更像做家務(wù)而不是玩游戲」，甚至認(rèn)為這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)行為只為了圈錢(qián)。

如何在元宇宙打廣告，已經(jīng)成了一門(mén)新的學(xué)問(wèn)

品牌是不是在進(jìn)行真誠(chéng)溝通，孩子們一眼就能辨別出來(lái)。

說(shuō)到底，年輕人對(duì)元宇宙有向往，是因?yàn)槁?tīng)起來(lái)好玩有趣前沿新銳。它是我們連接彼此、線上線下交織的一種新形式，商業(yè)的加入也是必然的。但搞清楚——沒(méi)人想要一個(gè)生硬植入、貼滿(mǎn)蒼蠅廣告的新世界。

疫情帶來(lái)疏離，我們不斷拓寬邊界，想盡辦法在一起。Z 世代擁有新的喜好，品牌也作出改變，到年輕人喜歡的地方去。

有人提出新需求，就有人探索新的解決方案。但這一年，新的連接形態(tài)不僅來(lái)自新需求，也來(lái)自對(duì)舊有機(jī)制的反思。

反思算法，逃離大平臺(tái)，成了 2021 逃不掉的關(guān)鍵詞。

「吹哨人」事件給 Facebook 來(lái)了一記迎頭痛擊。前員工 Frances Haugen 曝光了多份內(nèi)部文件，痛斥 Facebook 以算法助長(zhǎng)憤怒煽動(dòng)仇恨、明知 Instagram 危害青少年心理健康卻不作為等問(wèn)題。

Facebook 內(nèi)部文件承認(rèn)：「我們讓 1/3 的少女身體焦慮問(wèn)題變得更糟糕?！?/p>

總在猜你喜歡的 TikTok 算法，也一直在漩渦中心。除了以多巴胺內(nèi)容致使用戶(hù)上癮沉迷、制造信息繭房，最近也被指出會(huì)引起青少年突然抽搐、焦慮抑郁、飲食失調(diào)等。

算法曾經(jīng)是一種高效的連接方式。輸入行為數(shù)據(jù)，輸出運(yùn)算結(jié)果，它幫我們簡(jiǎn)化了背后各種復(fù)雜的流程。

但隨著科技巨頭的盈利模式集體轉(zhuǎn)向廣告，用戶(hù)的注意力和數(shù)據(jù)隱私成為被瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，今天的算法越來(lái)越像是明目張膽的「幫兇」——它簡(jiǎn)化的不僅是流程，還將我們榨干玩弄變成了一堆沒(méi)有感情的 0 和 1。

算法操縱、算法歧視、信息繭房、大數(shù)據(jù)殺熟、誘導(dǎo)沉迷、「騎手困在系統(tǒng)里」……生活在算法無(wú)處不在的時(shí)代，我們一邊享受著它帶來(lái)的便利，一邊對(duì)這個(gè)「黑匣子」制造的傷害提心吊膽。

迫于輿論壓力，Instagram 表示會(huì)為青少年推出「休息一下」和新的家長(zhǎng)控制功能。TikTok 回應(yīng)稱(chēng)將調(diào)整推薦算法，避免向用戶(hù)展示過(guò)多相同主題的內(nèi)容。

目前，美國(guó)正在推動(dòng)一項(xiàng)《過(guò)濾氣泡透明度法案》（Filter Bubble Transparency Act），希望對(duì)算法推薦設(shè)置限制。而國(guó)內(nèi)最近也公布了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》，2022 年被認(rèn)為將是算法監(jiān)管元年。

我們理應(yīng)對(duì)監(jiān)管的力量抱有信心，但每次花費(fèi)漫長(zhǎng)的時(shí)間和爭(zhēng)辯等這些大平臺(tái)「知錯(cuò)能改」，磨光了彼此的耐心。

我們究竟需要怎樣的工具，怎樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？現(xiàn)在所擁有的，是我們想要的嗎？除了等大平臺(tái)緩緩改錯(cuò)慢慢抄襲遲遲不創(chuàng)新，還有別的解決方案嗎？

《新共和》周刊將扎克伯格評(píng)為 2021 年度惡人，稱(chēng)「Facebook 的白癡創(chuàng)始人創(chuàng)建了世界上最糟糕、最具破壞性的網(wǎng)站」

一些新生產(chǎn)品，正在思考社交平臺(tái)的理想形態(tài)。

Poparazzi 不能自拍也沒(méi)有濾鏡，希望你能專(zhuān)心做朋友的「狗仔隊(duì)」，捕捉生活真實(shí)的不完美時(shí)刻。Dispo 模仿膠片相機(jī)的復(fù)古感，但不打算讓你即時(shí)看片，前一夜的派對(duì)，第二天早上 9 點(diǎn)照片才能解鎖。

Dispo：鼓勵(lì)你活在當(dāng)下

而 Minus 才不搞算法推薦那套，它的信息流只有時(shí)間線排序，沒(méi)有點(diǎn)贊不能轉(zhuǎn)發(fā)，希望帶你回歸社交的純粹——想想，如果一輩子只能發(fā) 100 條推文，你會(huì)發(fā)些什么？

Minus：每人僅限 100 條推文，沒(méi)有點(diǎn)贊，不能轉(zhuǎn)發(fā)

一些創(chuàng)作者，不再迷信大平臺(tái)的光環(huán)。

與其在 YouTube、Instagram 擂臺(tái)跟頭部網(wǎng)紅廝殺至死，勉強(qiáng)咽下不公平的變現(xiàn)「剝削」，倒不如轉(zhuǎn)戰(zhàn) Patreon、Substack、Cameo 等「小而美」平臺(tái)，在那收獲你的第一桶金和 1000 名鐵桿粉絲。

一些年輕人，選擇用價(jià)值觀相符的社區(qū)來(lái)定義自己。

超過(guò) 900 萬(wàn)人使用時(shí)尚品牌環(huán)保評(píng)級(jí)平臺(tái) Good On You，只為做出對(duì)地球負(fù)責(zé)任的購(gòu)物決策。當(dāng)同齡人沉迷于 SHEIN 帶來(lái)的爽感，一些 Z 世代轉(zhuǎn)向 Depop、多抓魚(yú)等二手交易平臺(tái)，讓可持續(xù)成為一種真正的生活方式。

一些顛覆者，甚至向前一步，開(kāi)啟了 web3 和去中心化的探索。

一種叫 DAO（去中心化自治組織）的形態(tài)變得流行起來(lái)。DAO 覆蓋社交、投資、收藏等多種領(lǐng)域，為成員所擁有，被視作未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，它的規(guī)則和交易都記錄在區(qū)塊鏈的智能合同上。

這里美好得像個(gè)烏托邦：沒(méi)有巨頭，沒(méi)有壟斷，組織的所有決策，都由成員投票表決?！鸽x經(jīng)叛道」又志同道合的人聚在一起，希望能回到互聯(lián)網(wǎng)「This is for everyone」的初心。

PleasrDAO 花 400 萬(wàn)美元買(mǎi)下嘻哈團(tuán)體 Wu-Tang Clan 未發(fā)行的音樂(lè)專(zhuān)輯，專(zhuān)輯所有權(quán)由 DAO 的成員共享

是的，互聯(lián)網(wǎng)并不完美。但總有人在用行動(dòng)來(lái)投票，創(chuàng)造新的連接，走向自己相信的世界。

1989 年萬(wàn)維網(wǎng)（World Wide Web）誕生時(shí)，沒(méi)多少人能料到，它會(huì)成為人類(lèi)歷史上最偉大的發(fā)明之一。

它重塑了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，改變了全人類(lèi)創(chuàng)造、組織和傳遞信息的方式，寫(xiě)下了信息全球化的開(kāi)放愿景，也將「連接」刻進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的 DNA 之中。

連接是互聯(lián)網(wǎng)的基本功能，也是其存在本質(zhì)。

今天，我們通過(guò) www 接觸到世界的廣闊，又在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期進(jìn)一步感受如何高效連接人、連接內(nèi)容、連接服務(wù)，甚至連接一切。信息時(shí)代社會(huì)的每一次巨變，都跟連接方式深度綁定。

互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有最終形態(tài)，技術(shù)不斷進(jìn)化，連接方式也將繼續(xù)迭代。從媒介的升級(jí)、社交媒體的反思、去中心化的探索，到元宇宙的構(gòu)想……一次又一次重塑我們與世界的連接。

正如凱文凱利在《必然》一書(shū)中預(yù)測(cè)，科技處于永無(wú)止境的變化狀態(tài)，它們將不斷升級(jí)，我們永遠(yuǎn)都是新手。

至于新的連接方式是好是壞？是噱頭、割韭菜還是革命性里程碑？不妨帶著信念，讓子彈先飛一會(huì)兒。

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