元宇宙、Metaverse、全真互聯(lián)網(wǎng)、Web3等概念之下，以Oculus Quest 2為代表的XR硬件全球銷量已超千萬，虛擬內(nèi)容的需求也會爆發(fā)，數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)及管理工具的重要性凸顯。這一趨勢下，近期，國內(nèi)外多家相關(guān)公司紛紛獲得資本融資，如打造電影特效級實時XR內(nèi)容創(chuàng)作平臺的「深鍶科技」連獲千萬美元投資，打造云原生3D數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作平臺的「太極圖形」獲5千萬美元A輪融資。

納虛光影成立于2016年，是36氪持續(xù)關(guān)注的一家該方向的創(chuàng)業(yè)公司。公司正研發(fā)云原生的虛擬內(nèi)容的生產(chǎn)及管理工具，并計劃以SaaS的方式提供服務。

據(jù)36氪了解，納虛光影是國內(nèi)同類工具中研發(fā)進度、工具深度領(lǐng)先的，其產(chǎn)品目前已經(jīng)實現(xiàn)了內(nèi)容的格式化，已經(jīng)完成研發(fā)的產(chǎn)品模塊包括了跨內(nèi)容的身份系統(tǒng)、虛擬形象系統(tǒng)、基礎交互系統(tǒng)（人與人、人與物）以及實踐過程管理等基座功能，并在包括商飛、2022冬奧會、武警、應急、工業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校、高校等不同類型的客戶案例得到驗證。

不同于當前國內(nèi)大部分虛擬內(nèi)容的工具多是用于輔助內(nèi)容生產(chǎn)的VR內(nèi)容編輯器，納虛光影的產(chǎn)品則是集成了內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容管理功能。在近6年的從業(yè)過程中，納虛光影發(fā)現(xiàn)，僅僅是內(nèi)容生產(chǎn)工具無法滿足未來行業(yè)的需求。真正有價值的工具需要至少同時解決內(nèi)容生產(chǎn)及內(nèi)容管理需求。

之所以VR內(nèi)容的管理重要，是因為VR內(nèi)容的使用主要是用于滿足“實踐”需求，實踐活動本來就是需要跨情景的，這就需要個體身份與數(shù)據(jù)在不同內(nèi)容間的打通，VR 時代要做到“內(nèi)容既應用”，就需要專門的工具。內(nèi)容的管理的本質(zhì)可以抽象理解為內(nèi)容的格式化。其支撐工具，可能至少包括跨實踐內(nèi)容的身份與數(shù)值系統(tǒng)，甚至更進一步要求運行時過程的跨內(nèi)容管理

當前的VR內(nèi)容工具往往只注重服務內(nèi)容的生產(chǎn)。這是因為，VR內(nèi)容本身也是一個個相互獨立的復雜程序，本身已經(jīng)具有很高的開發(fā)門檻。這使得缺少大量客戶及場景驗證時，往往會忽視VR內(nèi)容管理功能，即VR內(nèi)容的跨平臺使用功能。而要實現(xiàn)這樣的功能開發(fā)，往往需要高度的產(chǎn)品抽象能力，這也需要企業(yè)有大量的行業(yè)落地和行業(yè)Know-how。

而要研發(fā)同時滿足內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容管理的工具并不容易。其研發(fā)難點主要在于：第一，解決VR“內(nèi)容的格式化”的基礎問題；第二，要做到云原生的適合于VR特性的架構(gòu)；第三，要能夠抽象出來適合當下及未來行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品架構(gòu)，同時經(jīng)過大量客戶驗證保證易用性，在實踐中驗證，不斷進行細節(jié)優(yōu)化，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

首先，內(nèi)容編輯器和內(nèi)容管理工具均需要解決“內(nèi)容的格式化”問題。內(nèi)容的格式化（包括數(shù)據(jù)接口、命令接口等）問題是指，當前通常使用的vr編輯工具只支持輸出為可執(zhí)行程序，重新定義包含數(shù)據(jù)接口以及命令接口的非執(zhí)行格式本來就不容易，而不同領(lǐng)域內(nèi)容存在完全不一樣需求，有的必須要場景內(nèi)協(xié)作，有的要求支持場景外的協(xié)作，有的要求支持實時導調(diào)，有的要求支持啟動參數(shù)的配置，有的要求支持多角色在不同人員的配置等等，如何抽象出一個通用格式滿足多樣的需求，只能是一個漸進的打磨過程。

其次，早年市場上大部分的VR內(nèi)容產(chǎn)品都沒有考慮云原生的問題，納虛光影較早開始就進行了服務器端代碼的重構(gòu)。這個過程中涉及到的產(chǎn)品邏輯十分復雜。簡單舉例，VR內(nèi)容，是混雜傳輸，其傳輸數(shù)據(jù)包括了聲音、動畫、姿態(tài)、道具邏輯、環(huán)境等，數(shù)據(jù)的下一步的“動作”，都不能直接用指令同步（游戲內(nèi)容一般是靠指令同步），VR內(nèi)容中涉及到人和人的交互、人和物的交互，不同角色的用戶有不同的權(quán)限，同樣的交互可能會產(chǎn)生不同的結(jié)果和數(shù)據(jù)同步范圍，這意味著必須考慮數(shù)據(jù)的復雜節(jié)點分發(fā)，從而在VR大數(shù)據(jù)量且要求極低延時的情況下優(yōu)化傳輸數(shù)據(jù)量和提升傳輸效率。納虛光影告訴36氪，選擇云原生的架構(gòu)路線是一個高難度的開局，這主要依賴于團隊的技術(shù)成員的研發(fā)能力，團隊中包括了AMD、知名游戲公司Crytech的工程師，此前有完成知名游戲引擎研發(fā)的經(jīng)驗、有軟硬一體產(chǎn)品優(yōu)化的經(jīng)驗。

再次，行業(yè)引擎類的產(chǎn)品都是一個不斷積累的過程。一方面，只有經(jīng)過行業(yè)客戶的驗證和磨合，才有機會抽象出高度通用化的工具產(chǎn)品。另一方面，只有在實踐中，才能有機會優(yōu)化產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性。舉例來說，實際的應用場景中，網(wǎng)絡環(huán)境千奇百怪，用戶使用的設備性能千差萬別，這些細節(jié)都是在不斷暴露問題的過程中不斷優(yōu)化解決的。

納虛光影在過去的6年里，抓住標桿客戶，產(chǎn)品也在相關(guān)行業(yè)進行驗證，已經(jīng)進行了五、六輪產(chǎn)品迭代。納虛光影在成立之前，創(chuàng)始團隊從2014年就參與HTCVive在中國大陸落地的前期準備工作，是國內(nèi)最早從事VR方向業(yè)務的團隊之一，團隊之后一直從事與VR相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，一直在行業(yè)的第一線，既重點服務了十余家包括武警、應急、工業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校、高校等在內(nèi)的客戶，也參與過商飛、2022年冬奧會相關(guān)的VR項目。在使用的過程，團隊能看到更多更深層次的需求，了解行業(yè)核心的邏輯，得到來自一線應用的反饋，通過對不同行業(yè)的深入和對比，更清楚哪些行業(yè)更適合先落地，也能夠跨行業(yè)的抽象出共同的邏輯形成基座工具。

目前，納虛光影的產(chǎn)品還在研發(fā)迭代中。未來，公司希望提供的完整產(chǎn)品可以理解為數(shù)字實踐的基座工具。

從市場需求來看，納虛光影的潛在客戶類型為對實踐型技能要求較高的企業(yè)或組織。初步估算，目前這類客戶的數(shù)量在百萬量級。公司產(chǎn)品提供的主要客戶價值包括通過格式化的內(nèi)容，打通內(nèi)容生產(chǎn)與消費，從B端的需求出發(fā)，幫助企業(yè)快速建立XR門戶，并隨著XR的大眾接受度提高，在幫助企業(yè)拓展使用場景和用戶人群的過程中，形成包含開發(fā)者、用戶以及企業(yè)的2BC的生態(tài)。

目前，納虛光影主要是技術(shù)團隊構(gòu)成，主要創(chuàng)始團隊為HTC、AMD團隊背景。CEO諶寧曾在HTC負責中國區(qū)的產(chǎn)品和市場，主導了HTCVive業(yè)務引入大陸，是國內(nèi)最早一批VR的參與者和創(chuàng)業(yè)者。團隊中其他成員或者來自AMD，或自己有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

納虛光影的創(chuàng)立是在2016年第一波VR熱結(jié)束后。之所以在當時仍選擇在VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，主要是因為團隊看好VR行業(yè)的未來——數(shù)字實踐將是每個人提升經(jīng)驗與技能最重要的手段，這涉及到人們學習、生活以及生產(chǎn)的方方面面，是一個全新而且具有想象力的市場，而VR媒體的出現(xiàn)使得數(shù)字化實踐成了一種更方便、成本更低的選擇。

CEO諶寧總結(jié)認為，任何一種傳統(tǒng)媒體在人類的認知形成過程中，只能到“知道”這一層級，對下一層級的“實踐”無能無力，今天人類絕大部分的實踐活動是在現(xiàn)實中完成的，而未來，很可能會在VR中完成。舉例來說，傳統(tǒng)的冰壺游戲你玩得再好，現(xiàn)實中你還是一個冰壺菜鳥，但在VR中，你學到的冰壺技能可以直接應用于現(xiàn)實的冰壺，VR的革命性也來源于此。

但當前，針對VR數(shù)字化實踐的方向，受限于設備成熟度和用戶習慣，目前更多是在B端的垂直領(lǐng)域落地。借助內(nèi)容的生產(chǎn)及管理工具——在內(nèi)容格式化的基礎上，提供基座工具+行業(yè)引擎，降低內(nèi)容的制作難度，實現(xiàn)跨內(nèi)容的統(tǒng)一管理和運營，未來數(shù)字化實踐的門檻會進一步降低。

某種程度上看，納虛光影想做的事情像是“ToB 版的Roblox”。Roblox本質(zhì)是一個應用商店，但和傳統(tǒng)商店比如steam不一樣在于，它通過云和studio實現(xiàn)了內(nèi)容的格式化，也就是說商店里的內(nèi)容雖然千變?nèi)f化，但其基座是統(tǒng)一的，這使得跨內(nèi)容的玩家身份系統(tǒng)成為可能，同時基座提供的背包、聊天、隊伍、云等基礎設施極大降低了內(nèi)容制作難度，這樣將內(nèi)容的生產(chǎn)與消費變成了玩家間社交活動的一個重要組成部分。如果將steam類比于傳統(tǒng)長視頻網(wǎng)站，Roblox則更像抖音。

（本文完）

如果你對納虛光影的項目感興趣，歡迎報名參加3月3日36氪在線舉辦的路演活動，了解更多信息。

5G時代AR/VR產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

在3月3日由安創(chuàng)加速器和36氪聯(lián)合主辦的線上直播會“5G時代AR/VR產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”中，納虛光影CEO諶寧也將針對5G、VR/AR等相關(guān)生態(tài)問題發(fā)表自己的體悟和理解。在此次直播中，除了納虛光影，還有小派科技、視+AR、百度風投、天堂硅谷等眾多科技團隊及投資機構(gòu)也會參與其中，直播將于3月3日19:30正式開始，“5G時代AR/VR產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的大門即將打開，直播間不見不散。

詳情請戳以下鏈接：

36氪【數(shù)字時氪】微信社群活動 | 爆火的元宇宙會是AR/VR的新機遇嗎

參與方式：

活動時間：3月3日 19:30-21:30；

活動地點：線上直播，請?zhí)顚懴路奖韱潍@得直播鏈接；

報名鏈接：https://f.kdocs.cn/w/NR915LTc/邀你填寫「【5G時代AR VR產(chǎn)業(yè)新生態(tài)】線上直播報名表」

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