本文來自微信公眾號(hào)“兒童IP研習(xí)社”（ID:childrenIPclub），作者：小IP，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

你覺得世界上有沒有不依靠任何動(dòng)畫影視作品的單純產(chǎn)品型IP？

答案是有的，這是一個(gè)超級(jí)IP，雖然并沒有像米老鼠，哆啦A夢(mèng)等IP有著眾多的影視和角色背景，但是當(dāng)我們打開某寶時(shí)，關(guān)于它的系列聯(lián)名商品撲面而來，從服裝到飾品再到家居用品一應(yīng)俱全，它就是hello Kitty。

在前不久公布的全球最賺錢的50個(gè)IP形象中，hello Kitty位列第二，僅次于寶可夢(mèng)系列IP，近50年收入也是超過了800億美元，與此同時(shí)，helloKitty 的大眾知名度也是高達(dá)百分之九十。那么，是什么讓這個(gè)白色小貓有著如此強(qiáng)大的“吸金”實(shí)力，能夠從一系列的經(jīng)典IP角色中脫穎而出呢？

1974年，一只可愛的“小貓”在日本誕生了，它周身線條簡(jiǎn)約流暢，豆豆眼異?？蓯?，頭上永遠(yuǎn)帶著粉紅色蝴蝶結(jié)，這種圓頭圓腦的幼態(tài)形象也是很受年輕人的喜歡。

在此處就不能不提到hello Kitty的設(shè)計(jì)師山口裕子，雖然她是Kitty的第三代設(shè)計(jì)師，但是她卻給了Kitty最充盈的愛。裕子強(qiáng)調(diào)的設(shè)計(jì)理念就是“要讓Kitty真實(shí)和大家生活在一起，讓Kitty成為大家都喜愛的卡通形象”，于是她每逢周末就會(huì)走遍日本大大小小的商業(yè)街學(xué)校和社區(qū)，詢問人們對(duì)于初代Kitty外形的看法，裕子會(huì)將這些反饋進(jìn)行匯總，并由此出發(fā)幫助初代Kitty“變身成功”，也正因此才有了今天可愛的hello Kitty。

大概也正因?yàn)樵O(shè)計(jì)師一直深愛著Kitty，給予這個(gè)IP最真摯最飽滿的愛，才讓我們現(xiàn)在能夠看到如此帶有溫度的hello Kitty。但是，令裕子意想不到的是，hello Kitty這個(gè)IP形象在近50年的時(shí)間里并沒有被淘汰，反而受到了全年齡階段人們的喜愛。

即便你對(duì)任何粉紅色的東西都不感興趣，即便你是傳說中的“鋼鐵直女”和“鋼鐵直男”，相信你對(duì)這只可愛的小貓一定也不會(huì)陌生。不知道你是否聽過這樣一句搞笑段子“老虎不發(fā)威，你當(dāng)我是hello Kitty？”與此同時(shí)，一系列的hello Kitty表情包也曾“霸占”網(wǎng)絡(luò)，在各大社交平臺(tái)頻頻出現(xiàn)。

了解到helloKitty當(dāng)下的世界知名度以及傳播的廣泛程度，我們就不得不看到它的母公司---三麗鷗。三麗鷗公司一直專注于IP的授權(quán)與管理，旗下?lián)碛凶覫P500余種。雖然這家公司并沒有像迪士尼、漫威影業(yè)等公司那樣開展動(dòng)漫影視行業(yè)等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)，但是在IP運(yùn)營(yíng)和授權(quán)領(lǐng)域三麗鷗是名副其實(shí)的“領(lǐng)頭羊”。

在最初推出hello Kitty這樣一個(gè)IP形象的時(shí)候，三麗鷗幾乎沒有進(jìn)行任何形式的影視和廣告宣傳，而是進(jìn)行一種“草根式”營(yíng)銷--除了煙酒等產(chǎn)品，其他只要不給hello Kitty形象抹黑，三麗鷗都會(huì)給出Kitty貓的授權(quán)。在這種幾乎“無底線”授權(quán)聯(lián)名的情況下，helloKitty的IP形象開始出現(xiàn)在生活中眾多的物品中，比如服裝、飾品、日化用品、汽車......與此同時(shí)，Kitty貓也給被授權(quán)的企業(yè)帶來了巨大的收益，據(jù)說，美國(guó)微軟公司也曾想開價(jià)56億收購(gòu)hello Kitty，也正是這只可愛的小貓，在成就人們夢(mèng)幻的同時(shí)也成就了自己的商業(yè)王國(guó)。

（PINKO×hello Kitty）

（PBTeen聯(lián)名）

（匡威聯(lián)名）

海外和日本國(guó)內(nèi)的授權(quán)業(yè)務(wù)是三麗鷗公司hello Kitty的IP形象主要收入來源，伴隨著IP不斷更新?lián)Q代，這只以“萌”為主題的可愛小貓?jiān)谧罱鼛啄暌灿錾狭恕爸心晡C(jī)”。helloKitty的業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，在三麗鷗每年舉辦的人氣評(píng)選中，作為公司“招牌”的hello Kitty的排名甚至跌至第五。

曾經(jīng)helloKitty所帶來的輝煌和巨額收益讓我們看到這種“萌經(jīng)濟(jì)”背后所隱藏的巨大經(jīng)濟(jì)潛力，但是如何讓這種“萌”能夠保持盡量長(zhǎng)久的吸引力是關(guān)鍵。只是單純刷“存在感”的產(chǎn)品型IP已經(jīng)不能滿足當(dāng)下發(fā)展需求，三麗鷗公司也應(yīng)當(dāng)為這個(gè)超級(jí)IP探索新的發(fā)展路徑。不知道在經(jīng)歷這樣的“中年危機(jī)”之后，這只可愛的小貓還能不能繼續(xù)“乘風(fēng)破浪”呢？