“為什么很不錯(cuò)的中國(guó)動(dòng)畫我看得索然無味？”

“中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)為什么很難像日本一樣頻繁產(chǎn)出優(yōu)秀作品？”

“曾經(jīng)的上海美術(shù)電影制片廠去哪了，中國(guó)曾經(jīng)優(yōu)秀的動(dòng)畫實(shí)力為什么斷代了？”

……

現(xiàn)如今，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不要說在國(guó)際上，就是在國(guó)內(nèi)的影響力，也早已江河日下，根本無法和日本這樣的動(dòng)漫王國(guó)相提并論。

11月20日晚，第四屆國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫作品發(fā)布會(huì)開場(chǎng)，當(dāng)B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎談到“我們志向并不應(yīng)止于此，國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫應(yīng)該是全球流行的精品內(nèi)容”時(shí)，不知道多少動(dòng)畫人只能慘然一笑。

好多年沒人提了！

2015年到2017年，動(dòng)畫市場(chǎng)曾迎來過一輪資本熱潮，當(dāng)時(shí)的資本方們都信誓旦旦地說著：“支持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫崛起！走向全球！”

無論是動(dòng)畫公司還是消費(fèi)者們，都曾認(rèn)為中國(guó)動(dòng)畫已經(jīng)到了崛起的時(shí)刻。

但現(xiàn)在，我們甚至都不太愿意再提起了。

1輝煌的曾經(jīng)

實(shí)際上，中國(guó)動(dòng)畫的起步不僅不晚，而且還在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先他國(guó)，擁有不俗的實(shí)力。

早在上個(gè)世紀(jì)20年代，“萬氏兄弟”就在上海拍攝了中國(guó)最早的一部廣告動(dòng)畫片。

1926年，萬氏兄弟在上海繪制出中國(guó)第一部無聲黑白動(dòng)畫片《大鬧畫室》，一個(gè)在畫室搗亂的墨水小人，翻開了中國(guó)動(dòng)畫的第一頁。

1941年，上海美術(shù)廠上映中國(guó)第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嫛惰F扇公主》，導(dǎo)演是中國(guó)動(dòng)畫電影的奠基人之一，萬籟鳴先生，這在當(dāng)時(shí)的世界產(chǎn)生極大的轟動(dòng)。

它的票房超過了當(dāng)時(shí)上映的所有故事片，在那個(gè)動(dòng)蕩的年代十分難得。

那個(gè)時(shí)代，中國(guó)的動(dòng)畫就是世界的動(dòng)畫，是由中國(guó)千年歷史文化積累所推動(dòng)，影響到的不止是孩子們。

著名日本動(dòng)畫人手冢治蟲，正是受到了這部作品的影響，才決定投身動(dòng)畫行業(yè)。1952年，他拍出來了經(jīng)典動(dòng)畫片《鐵臂阿童木》。

手冢治蟲作品

新中國(guó)成立后，1950-1952年，國(guó)泰影業(yè)公司、文華影業(yè)公司、昆侖影業(yè)公司、上海長(zhǎng)江電影制片廠等8家私營(yíng)電影企業(yè)聯(lián)合組建為國(guó)營(yíng)的上海聯(lián)合電影制片廠，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展時(shí)期。

上海美術(shù)電影制片廠，被譽(yù)為中國(guó)甚至亞洲動(dòng)畫的希望。這并非過譽(yù)，在當(dāng)時(shí)，這是一個(gè)恰如其分的表述。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，國(guó)家又大力支持動(dòng)畫文化的發(fā)展，得益于此，上美廠能夠在不考慮資金問題的情況下不停創(chuàng)作。

正式建廠后，上美共攝制500多部美術(shù)片，獲得了400多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)。

1955年，一部名為《神筆馬良》的木偶人動(dòng)畫片被搬上大銀幕，在當(dāng)時(shí)掀起了一陣動(dòng)畫熱潮。次年，該片獲得第八屆威尼斯國(guó)際兒童電影節(jié)“兒童文娛片”一等獎(jiǎng)。

1960年，上美推出我國(guó)第一部水墨風(fēng)動(dòng)畫電影《小蝌蚪找媽媽》，原型出自白石老人的水墨名作《蛙聲十里出山泉》。該作品一經(jīng)問世，可謂拿獎(jiǎng)拿到手軟——1961年洛迦諾國(guó)際電影節(jié)短片銀帆獎(jiǎng)、1964年戛納國(guó)際電影節(jié)榮譽(yù)獎(jiǎng)……

1964年的《大鬧天宮》，開創(chuàng)了動(dòng)畫藝術(shù)的先河。在沒有手繪板、沒有電腦的那個(gè)年代，全靠藝術(shù)家手中的一支筆來完成，制作難度極高。

它堪稱中國(guó)史上最偉大的動(dòng)畫作品，也是最能反映中國(guó)文化的鴻篇巨制，獲得第二十二屆倫敦國(guó)際電影節(jié)最佳影片獎(jiǎng)。

還有在建國(guó)早期，為了擺脫蘇聯(lián)風(fēng)格的影響，通過把典雅的中國(guó)水墨畫與動(dòng)畫電影相結(jié)合，而創(chuàng)造出的中國(guó)藝術(shù)風(fēng)格作品《牧笛》，于1979年獲得了動(dòng)畫界的國(guó)際最高榮譽(yù)——丹麥第三屆歐登塞城國(guó)際童話電影節(jié)金質(zhì)獎(jiǎng)，中國(guó)動(dòng)畫片也因此在海內(nèi)外的聲譽(yù)越來越高。

這段時(shí)期，上美帶給了世界太多意外，太多驚喜。一個(gè)個(gè)后來耳熟能詳?shù)拿?，《葫蘆兄弟》、《黑貓警長(zhǎng)》、《阿凡提的故事》、《沒頭腦和不高興》、《三毛流浪記》……一起構(gòu)成了好幾代人的同年回憶。

這些經(jīng)典的作品，都是不計(jì)成本地投入大量人力物力完成的，品質(zhì)理所當(dāng)然的都是第一流。在那個(gè)時(shí)代，許多國(guó)外的動(dòng)畫人都在向中國(guó)學(xué)習(xí)。

然而，到了90年代，原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的動(dòng)畫制作方式受到國(guó)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊，疊加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展開始變得舉步維艱。

彼時(shí)，大量國(guó)外優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫作品涌入中國(guó)市場(chǎng)，從日本的《灌籃高手》、《圣斗士星矢》、《龍珠》，再到歐美的《米老鼠和唐老鴨》、《貓和老鼠》、《大力水手》，這些經(jīng)典動(dòng)畫成為許多80、90后難忘的共同回憶。

國(guó)家投入了大量的物資支持，多年來取得的成就本應(yīng)該為之后的批量產(chǎn)業(yè)化做鋪墊，但隨著錢家駿、萬籟鳴等動(dòng)畫大師的退隱，行業(yè)的發(fā)展一度處于停滯的階段。

從這一點(diǎn)來看，上海美術(shù)制片廠雖然產(chǎn)出了那么多優(yōu)秀作品，但并沒有完成好自己的歷史重任。

尤其在千禧年后，上美的發(fā)展逐漸開始停滯。隨著現(xiàn)代化計(jì)劃的實(shí)施，很多企業(yè)都改變了生產(chǎn)方式，上美廠也失去了資金支持。

部分年輕人開始接一些商業(yè)化的外包工程，能力不錯(cuò)的一個(gè)月能賺好幾千。與之形成鮮明對(duì)比的是，上美廠此時(shí)的普遍薪水一個(gè)月才幾十塊。

整體資金的不到位，收入方面的巨大差異，工作制度的不合理，很多做動(dòng)畫的人才都選擇去其他地方謀求出路。

與之形成鮮明對(duì)比的是，當(dāng)時(shí)正處日本經(jīng)濟(jì)騰飛的年代，所以當(dāng)時(shí)整個(gè)日本社會(huì)的大環(huán)境，可以支撐創(chuàng)作者不惜成本地去創(chuàng)作，這一良性運(yùn)作的結(jié)果也拉動(dòng)了日本國(guó)內(nèi)的GDP增長(zhǎng)。

上海美術(shù)電影制片廠，這個(gè)傳奇性的動(dòng)畫制作公司，終于倒下了。

不過饒是如此，上美在這一時(shí)期依然有不少經(jīng)典作品。

1999年，上美發(fā)布動(dòng)畫電影《寶蓮燈》，相信絕大多數(shù)90后都看過不止一次；

2000年，童年陰影《鴨子偵探》問世，是一部經(jīng)典的偵探題材動(dòng)畫片；

2001年，為順應(yīng)潮流，上美推出青春動(dòng)畫《我為歌狂》，再度引起一陣熱潮；

2004年，類似《蠟筆小新》的生活喜劇動(dòng)畫《大耳朵圖圖》登上電視熒幕，故事選取了幼兒生長(zhǎng)的每一個(gè)領(lǐng)域，涉及孩子和父母?jìng)冴P(guān)心的每一個(gè)話題。

可以說，在新世紀(jì)的頭幾年里，盡管發(fā)展遭遇挫折，但上美并不甘落后。這段時(shí)期，盡管上美不再是亞洲動(dòng)畫市場(chǎng)的霸主，但在引領(lǐng)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)方面，依然有無比的影響力。

但在最后的輝煌落幕后，在日本動(dòng)畫逐漸在中國(guó)擴(kuò)散影響、中國(guó)民間的動(dòng)畫廠不斷崛起的雙重夾擊下，上美這塊曾經(jīng)中國(guó)動(dòng)畫的金字招牌，終于失去了昔日的光芒。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，仍然有待時(shí)日。上美曾經(jīng)取得的輝煌成就，將永遠(yuǎn)被人們銘記。

2“自我矮化”的當(dāng)下

2006年9月1日，為了保護(hù)本土市場(chǎng)，國(guó)家廣電總局宣布禁止電視臺(tái)在黃金時(shí)段播放境外動(dòng)畫片。

從造成的結(jié)果來看，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的質(zhì)量不佳，劇情單一乏味，實(shí)際上造成了小朋友們的審美力下降。

與此同時(shí)，大量年輕人開始從網(wǎng)絡(luò)渠道觀看國(guó)外動(dòng)畫片，導(dǎo)致各大電視臺(tái)黃金時(shí)段的動(dòng)畫片收視率暴跌。

彼時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)處于混亂狀態(tài)，沒有資金、人力、物力投入，也沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。大部分動(dòng)畫公司，都只能替境外動(dòng)畫發(fā)行公司做外包才得以勉強(qiáng)存活，根本沒有制作自主原創(chuàng)動(dòng)畫的環(huán)境。

一直到2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始普及，中國(guó)的90后也在這一時(shí)期開始漸漸步入職場(chǎng)，這意味著真正懂ACG文化的一批人終于長(zhǎng)大了。

資本開始愿意嘗試性地在這一領(lǐng)域投資，一批新的原創(chuàng)動(dòng)畫公司和ACG交流平臺(tái)因此出現(xiàn)，并逐漸形成了我們自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

2016年，資本市場(chǎng)經(jīng)歷過一場(chǎng)寒冬，但二次元領(lǐng)域卻好似一劑強(qiáng)心藥，融資一筆接著一筆。

然而，浪潮中入場(chǎng)的資方，其實(shí)在意的并不是中國(guó)動(dòng)畫能否崛起、走向全球，而是國(guó)內(nèi)的流量，這變相導(dǎo)致了我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)普遍自我矮化。

舉一個(gè)比較著名的例子。

在動(dòng)畫領(lǐng)域文化輸出最成功的國(guó)家，毫無疑問是日本。

今年，《灌籃高手》電影化的相關(guān)消息讓全球的粉絲都激動(dòng)不已。因?yàn)榍啻旱倪z憾，觀眾們對(duì)這部動(dòng)畫電影抱有巨大的期待。

為什么有遺憾？因?yàn)檫@部經(jīng)典作品的動(dòng)畫版，在當(dāng)年并沒有播出結(jié)局。

當(dāng)年的制作方日本東映動(dòng)畫，在劇情進(jìn)行到中后期時(shí)，加入了許多脫離于原著的原創(chuàng)內(nèi)容，強(qiáng)行注水拉長(zhǎng)集數(shù)，導(dǎo)致故事節(jié)奏出現(xiàn)不少問題。

作者井上雄彥對(duì)內(nèi)容有自己的堅(jiān)持，選擇停止后續(xù)授權(quán)。因?yàn)榫侠蠋煹墓虉?zhí)己見，還被當(dāng)時(shí)的出版社封殺了好長(zhǎng)一段時(shí)間，所以后面故事的動(dòng)畫版也就擱淺了。

許多人的青春遺憾也因此而生。

這或許是《灌籃高手》經(jīng)久不衰的重要原因：自始至終，作者都堅(jiān)持對(duì)自己創(chuàng)作的故事內(nèi)容負(fù)責(zé)。

這種遺憾是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)作者的話語權(quán)所決定的。

日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，早已形成一套完整的鏈條，從漫畫家到出版社、制作公司和電視臺(tái)，原著作者本身掌握著控制權(quán)，制作公司很難隨意更改內(nèi)容。

然而在國(guó)內(nèi)，我們似乎從來沒有這種“遺憾”。

目前市場(chǎng)正處于資本沖擊、產(chǎn)業(yè)尚未完善的摸索階段。而在中國(guó)的大環(huán)境中，商業(yè)與市場(chǎng)上的認(rèn)知被無限放大，制作方認(rèn)為依靠自己對(duì)市場(chǎng)的洞察，將原著故事修改，才能迎合市場(chǎng)并保證商業(yè)上的成功。

至于動(dòng)畫公司和漫畫家們，基本都淪為了出品方的打工人，充當(dāng)“IP生產(chǎn)器”的角色。沒什么話語權(quán)。

更有甚者，有的平臺(tái)根本不允許動(dòng)畫公司和漫畫家之間相互交流創(chuàng)作意見，怎么制作、怎么改編，平臺(tái)自己拍板。

在國(guó)外同行人看來，這個(gè)完全是不可理喻的，完全違背創(chuàng)作常識(shí)，但這就是真實(shí)的事情。

這種情況，在影視行業(yè)也是大同小異。

如11月18日，《司藤》原著作者尾魚在微博中爆料自己的作品遭魔改的經(jīng)歷，“影視方似乎覺得，作者就是不懂劇本的”。

強(qiáng)制作、強(qiáng)平臺(tái)的內(nèi)容主導(dǎo)邏輯給我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了什么？

從利益的角度來說，這對(duì)IP的延續(xù)有一定保障，因?yàn)槠脚_(tái)會(huì)對(duì)成本負(fù)責(zé)到底。但從內(nèi)容本身考慮，這只能說是對(duì)IP生命力的消耗。

仙俠、穿越、玄幻等“爽感”題材，是目前中國(guó)動(dòng)漫主流的故事類型。以動(dòng)作博眼球、以技能論成敗、以血統(tǒng)論高低，以完成復(fù)仇、戰(zhàn)勝大BOSS為結(jié)局，一言不合就開打，整體看下來過癮帶勁。

但刺激過后，大腦一片空白。

實(shí)際上，夢(mèng)想、友情、愛情、親情這些由想象照進(jìn)顯示所帶來的觸動(dòng)，才是一部動(dòng)畫作品的精妙所在，“內(nèi)在美”才能展現(xiàn)動(dòng)畫人物的魅力。

我們最大的問題，就是商業(yè)化過甚，失去了好故事的核心“情感力”。為了迎合流行趨勢(shì)，強(qiáng)行更改人物設(shè)定和內(nèi)容題材；為了刺激用戶感官，盲目堆疊炫目的視覺效果；乃至于為了收割紅利，在無法滿足內(nèi)容質(zhì)量的情況下，倉促地對(duì)IP進(jìn)行續(xù)集開發(fā)。

歷史故事、文學(xué)名著、民間傳說、神話故事，中國(guó)動(dòng)畫其實(shí)從來都不缺好內(nèi)容。對(duì)創(chuàng)作者的不重視、對(duì)創(chuàng)作的敷衍，是中國(guó)動(dòng)畫崛起并走向全球的最大攔路虎。

不改變現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)永遠(yuǎn)無法出現(xiàn)灌籃高手式的“遺憾”。

套用某導(dǎo)演的中二發(fā)言：我能做的，就是本本分分畫畫，然后，等待秩序的力量超越混亂的力量，如果那時(shí)候我還沒累死，我就去統(tǒng)治世界。

3復(fù)興曙光

11月5日，經(jīng)典國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《天書奇譚》以4K修復(fù)版的形式再現(xiàn)大銀幕，勾起了不少70、80后的回憶，也讓人想起那個(gè)國(guó)產(chǎn)佳作頻出的年代。

看著《天書奇譚》的海報(bào)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多主創(chuàng)人員已經(jīng)離世，他們的姓名也被打上了示亡號(hào)。

從輝煌到低迷，再到希望重現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片走出了一條曲折的復(fù)興之路。

或許是曾經(jīng)的孩子們長(zhǎng)大了，或者是因?yàn)閲?guó)家政策的支持，再或者是因?yàn)橘Y本的垂青，當(dāng)然更可能是兼而有之?？偠灾?，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫終于稍微靠譜點(diǎn)了。

2015年的《大圣歸來》和一年后的《大魚海棠》，雖然在劇情上仍有瑕疵，但起碼展現(xiàn)出了創(chuàng)作者的誠意。

市場(chǎng)不再把觀眾當(dāng)小孩子來糊弄，而是認(rèn)認(rèn)真真地去雕琢。

2019年的《哪吒之魔童降世》，則完全讓人驚艷，以50.14億元的票房成績(jī)，穩(wěn)定中國(guó)電影票房亞軍。感覺經(jīng)過了幾十年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫終于有一部作品能夠和迪士尼抗衡了。

還有今年主打女性題材的《白蛇2：青蛇劫起》，劇本打磨完美，再加上國(guó)產(chǎn)頂級(jí)的3D技術(shù)，終于做出了撼人心魄的氣象。

此外，還有小銀幕上的《刺客伍六七》、《羅小黑戰(zhàn)記》和《一人之下》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品，也獲得了大部分觀眾的喜愛。

《刺客伍六七》

大量公司布局動(dòng)畫電影，與近年來動(dòng)畫電影逐漸展現(xiàn)出更大的空間密不可分，尤其是 “封神宇宙”系列的成功，更是讓人們看到動(dòng)畫電影所具有的發(fā)展?jié)摿?，吸引著相關(guān)公司在此布局。

動(dòng)畫電影，終究是向觀眾講述一個(gè)打動(dòng)人心的故事，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫這個(gè)巨大的“金礦”何時(shí)才能真正挖掘出黃金？相信只要用心挖掘，精心打磨，扎實(shí)做好內(nèi)容，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫就能夠有質(zhì)的突破。

當(dāng)然，落后了二十年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫想要趕超日美，還任重而道遠(yuǎn)。

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，據(jù)艾瑞咨詢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)在線動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模超過205億元，較2019年增加了47.3億元。

同時(shí)，隨著Z世代在文化消費(fèi)中的影響越來越大，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶規(guī)模在最近幾年不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2016-2020年，用戶數(shù)量從1.14億增長(zhǎng)到2.97億，網(wǎng)民使用率也從15.6%增長(zhǎng)至30%。

過去四年，上B站看國(guó)創(chuàng)的累計(jì)人數(shù)已突破3.4億，觀看時(shí)長(zhǎng)突破19.2億小時(shí)，年平均增長(zhǎng)率高達(dá)40%。

今年下半年，愛優(yōu)騰和B站等四大平臺(tái)有超60部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫劇集接力上線。其中，包括《一人之下 第4季》《全職法師 第5季》《少年歌行 風(fēng)花雪月篇》《元龍第二季》《百妖譜第二季》等作品。

無論院線電影還是動(dòng)畫劇集，今年可謂是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的大年，隨著眾多作品扎堆來襲，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，動(dòng)畫、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實(shí)力不斷提升，類型和題材也日趨豐富。

從作品數(shù)量來看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年新推出的國(guó)產(chǎn)番劇超過380部，近三年來國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫番劇的規(guī)模增幅達(dá)到75%。如此龐大的番劇數(shù)量，給了觀眾更多選擇上的可能性。

但在這么多作品中，但能夠獲得市場(chǎng)口碑認(rèn)可的卻極為有限。今年，到目前為止在豆瓣上評(píng)分超過8分的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品僅14部，相比于每個(gè)平臺(tái)每年動(dòng)輒幾十部的動(dòng)畫片單來說，比例未免太低。

如今，IP改編作品仍是各個(gè)視頻平臺(tái)發(fā)力的重點(diǎn)。今年上半年，優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝和B站四家主要的動(dòng)畫播出平臺(tái)，總共開播了53部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。這53部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫中，IP改編作品總共有34部之多，占到了總體數(shù)量的64%。

其中不乏優(yōu)秀作品，比如B站去年上線的IP改編動(dòng)畫《天官賜?！?，收獲了口碑和播放量的雙豐收，獲中國(guó)動(dòng)漫金龍獎(jiǎng)海外影響力獎(jiǎng)；還有掀起第一波IP改編動(dòng)畫熱潮的《全職高手》，憑借著7億的播放量獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。

實(shí)際上，與影視和短視頻比起來，動(dòng)畫作為消費(fèi)品的“剛需程度”，沒有那么高。

而在觀眾的“剛需程度”背后，是整個(gè)市場(chǎng)的心智、產(chǎn)業(yè)成熟度以及未來的空間。越是在需求程度弱的時(shí)候，行業(yè)才越需要代表作，來改變大眾的認(rèn)知。

這是一場(chǎng)必要的嘗試，究竟什么樣的動(dòng)畫作品，才能像《哪吒鬧?！贰ⅰ洞篝[天宮》和從前的香港武俠電影一樣，穿透文化壁壘，改變市場(chǎng)的認(rèn)知呢？

去年我們最好的作品，是由林魂導(dǎo)演、B站和好傳動(dòng)畫出品制作的《霧山五行》，不論媒體大眾、業(yè)內(nèi)業(yè)外、流量口碑，都給予了高度認(rèn)可。畫面和故事渾然一體，構(gòu)成了中國(guó)仙俠故事的表里，堪稱業(yè)界標(biāo)桿。僅僅3集，在B站的播放量就高達(dá)1.3億。

在海外市場(chǎng)上，霧山也有一些擁躉，上傳的盜版資源尤其多......

而今的中國(guó)動(dòng)畫公司通過不斷磨練，在平臺(tái)的支持下共同創(chuàng)作出越來越多作品，他們也已經(jīng)從最初的求生階段，轉(zhuǎn)向打造自有動(dòng)畫品牌前進(jìn)。

整個(gè)中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)肉眼可見的提升，動(dòng)畫作品的市場(chǎng)價(jià)值越來越高，文化價(jià)值也越來越廣。

能夠形成文化符號(hào)，乃至影響一代人的作品，或許也將從現(xiàn)在這些創(chuàng)業(yè)公司手中誕生。

4尾聲

時(shí)至今日，“國(guó)漫崛起”的口號(hào)我們也喊了許多年了，優(yōu)質(zhì)的作品每年還是能出現(xiàn)幾部。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在資本和大多數(shù)平臺(tái)眼中，“注意力”才是一切，如何盡可能地收割用戶的時(shí)間成為其唯一的追求，“搶占高地”的導(dǎo)向也使得內(nèi)容生產(chǎn)被反復(fù)壓縮。

但動(dòng)畫的本質(zhì)是什么？animation的詞根anim表示生命，脫胎于拉丁語“animare”，即“賦予靈魂”。

動(dòng)畫是一個(gè)橋梁，優(yōu)秀的動(dòng)畫作品背后埋下了人們對(duì)深厚積累的文化和藝術(shù)的初印象，是大多數(shù)人認(rèn)識(shí)文化和藝術(shù)的第一站。

動(dòng)畫能成為藝術(shù)品，帶著中國(guó)的文化和歷史，讓世界看到什么是“東方美學(xué)”。它讓我們看到了中國(guó)動(dòng)畫和中國(guó)文化真正走向世界并影響世界的可能性。

從投資的視角來看，在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)復(fù)興的進(jìn)程中，必然會(huì)推動(dòng)一批擁有創(chuàng)造力的公司崛起，甚至再度出現(xiàn)一個(gè)上美廠那樣的傳奇。在這樣一個(gè)特殊的年代，這樣的機(jī)遇我們不應(yīng)該錯(cuò)過！

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