通過(guò)超出預(yù)期、一步到位的補(bǔ)償，與雇員“友好分手”，避免可能發(fā)生的勞資糾紛。

最近，佳能珠海有限公司停產(chǎn)倒閉。

佳能珠海給出了豐厚的補(bǔ)償方案，最高補(bǔ)償超過(guò)了150萬(wàn)元，被不少網(wǎng)友評(píng)價(jià)為“良心企業(yè)”。

中國(guó)企業(yè)學(xué)得來(lái)嗎？

敗于時(shí)代

佳能珠海有限公司，可不是一家小企業(yè)。

佳能珠海成立于1990年1月15日，是最早進(jìn)入珠海的世界500強(qiáng)企業(yè)之一。

佳能珠海的項(xiàng)目總投資15億元人民幣，占地20萬(wàn)平方米，是佳能在中國(guó)大陸唯一一家數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、影像傳感器和鏡頭的生產(chǎn)基地。

佳能珠海公司辦公樓及大門

巔峰時(shí)期的2010年，佳能珠海員工超過(guò)1萬(wàn)人，年銷售額達(dá)到13億美元，年納稅總額在1億元，其生產(chǎn)的卡片數(shù)碼相機(jī)曾占佳能全球卡片數(shù)碼相機(jī)銷售量的一半。

佳能珠海2012年度的環(huán)境報(bào)告書顯示，佳能珠海工廠有從業(yè)員工8000余名，僅數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)量就有1093萬(wàn)臺(tái)。

然而，佳能珠海2020年度的環(huán)境報(bào)告書顯示，員工數(shù)只剩下1317人，數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量只有102.9萬(wàn)臺(tái)，不足巔峰時(shí)期的十分之一。

最近十年來(lái)，佳能珠海為什么衰落了？

佳能珠海有限公司于2022年1月12日發(fā)布的公告，是這樣解釋的：

因近年來(lái)全球照相機(jī)市場(chǎng)急劇萎縮，及新冠肺炎長(zhǎng)期肆虐，公司經(jīng)營(yíng)面臨空前困難……經(jīng)慎重研究，做出艱難決定：終止公司生產(chǎn)。

佳能珠海有限公司的公告

手機(jī)、疫情、成本是解讀佳能珠海工廠衰落的三把鑰匙。

最近幾年，手機(jī)的攝影能力越來(lái)越強(qiáng)，極大地沖擊了照相機(jī)，特別是主打便攜、入門的卡片相機(jī)。

而佳能珠海工廠主要生產(chǎn)的便是卡片相機(jī)。

佳能卡片相機(jī)

很多人買卡片相機(jī)，主要用于旅游拍攝。

最近兩年，疫情之下，旅游業(yè)大受影響，自然也波及卡片相機(jī)的銷量。

全球銷量萎縮，佳能必然要壓縮產(chǎn)量。

相較于東南亞，中國(guó)現(xiàn)在的生產(chǎn)成本沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)，佳能珠海工廠自然在停產(chǎn)之列。

像尼康、索尼的工廠，也都在往泰國(guó)等東南亞國(guó)家搬遷。

佳能珠海停產(chǎn)，是數(shù)碼相機(jī)大敗局的必然結(jié)果。

我們看下面這張圖就知道了。

全球數(shù)碼相機(jī)的銷量 圖片來(lái)源：statista

藍(lán)色部分代表不可換鏡頭的數(shù)碼相機(jī)，即佳能珠海生產(chǎn)的卡片相機(jī)，紅色部分代表可換鏡頭相機(jī)，即專業(yè)相機(jī)。

近10年來(lái)，專業(yè)相機(jī)的銷量相對(duì)比較穩(wěn)定，卡片相機(jī)的銷量卻一路下滑。

佳能珠海沒(méi)有做錯(cuò)什么，只是大趨勢(shì)如此罷了。

闊氣補(bǔ)償

企業(yè)停產(chǎn)倒閉，按常規(guī)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是慘兮兮、灰溜溜的。

誰(shuí)也沒(méi)想到，珠海佳能給自己的員工送出了一份大禮包。

根據(jù)網(wǎng)上流傳的佳能珠海有限公司的《關(guān)于協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同優(yōu)待方案的公告》，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問(wèn)金等五大部分。

佳能的補(bǔ)償方案 上下滑動(dòng)即可觀看

眾所周知，在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為N+1：“N”是指法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，即員工公司工齡x員工月平均工資；“+1”是指相當(dāng)于代通知金（即1個(gè)月月平均工資）的金額。

按照這個(gè)算法，假設(shè)你工作10年，月平均工資10萬(wàn)，拿到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)該是110萬(wàn)。

不過(guò)這個(gè)算法，在月平均工資10萬(wàn)這種情況下是錯(cuò)的。

因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》對(duì)于補(bǔ)償金有個(gè)雙封頂?shù)囊?guī)定：

員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計(jì)算，且計(jì)算工齡的最高年限為12年。

因?yàn)?021年全國(guó)社會(huì)平均工資最高的地方是北京，為9227元，3倍封頂也沒(méi)超過(guò)3萬(wàn)元。

所以說(shuō)，如果你月平均工資10萬(wàn)，在目前的中國(guó)，依照法律規(guī)定是無(wú)法按10萬(wàn)一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)獲得補(bǔ)償?shù)摹?/p>

然而，佳能珠海的補(bǔ)償方案，不設(shè)上限。

假設(shè)你在2000年1月1日入職，月工資1萬(wàn)元。

那么基礎(chǔ)賠償有22萬(wàn)，特別慰勞金有17萬(wàn)，就業(yè)支援金有7萬(wàn)。簡(jiǎn)單算一下，補(bǔ)償總額就有46萬(wàn)。

這不是“N+1”，而是“2N”。

所以，有新聞報(bào)道，部分工作30年的老員工，能拿到150余萬(wàn)元的補(bǔ)償。

中國(guó)企業(yè)學(xué)的來(lái)嗎？

佳能珠海的補(bǔ)償方案，遠(yuǎn)超我國(guó)的法定標(biāo)準(zhǔn)。

這家公司為什么要這么做？

其一，有責(zé)任。

市場(chǎng)無(wú)情，人有情。

敗于時(shí)代的佳能，在停產(chǎn)倒閉之際，厚道地善待員工，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與情懷。

這也是外企與中國(guó)雇員“友好分手”的典范。

其二，樹形象。

請(qǐng)注意，佳能珠海停產(chǎn)，不等于佳能中國(guó)停產(chǎn)。佳能珠海倒閉，不等于佳能中國(guó)退出中國(guó)。

實(shí)際上，佳能除了生產(chǎn)相機(jī)，還有辦公、醫(yī)療、半導(dǎo)體等產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

辦公業(yè)務(wù)，有佳能打印機(jī)，很多讀者應(yīng)該都用過(guò)。醫(yī)療業(yè)務(wù)，佳能在CT機(jī)、超聲機(jī)亦有涉足。

佳能CT機(jī)

佳能的這些業(yè)務(wù)，在中國(guó)大連、蘇州、中山設(shè)有工廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

據(jù)佳能發(fā)言人介紹，在疫情襲來(lái)的2020年，佳能全球營(yíng)收利潤(rùn)下滑，中國(guó)市場(chǎng)依然實(shí)現(xiàn)了增收增利。

佳能在中國(guó)有業(yè)務(wù)、有市場(chǎng)，處理好珠海工廠的勞資關(guān)系，有助于樹立良好的企業(yè)形象，亦有利于繼續(xù)深耕中國(guó)。

目前，佳能靠著闊氣的補(bǔ)償方案，廣受關(guān)注，大獲好評(píng)。

這種廣告效益與口碑，是花其他任何錢都買不到的。

其三，講策略。

勞資糾紛，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是件頭疼的事情。

佳能給出的補(bǔ)償方案，也可以看作是一種策略。

通過(guò)超出預(yù)期、一步到位的補(bǔ)償，與雇員“友好分手”，避免可能發(fā)生的勞資糾紛。

否則，近千名員工鬧起來(lái)，不是件小事情。

最后，還是有實(shí)力。

補(bǔ)償要錢，闊氣的補(bǔ)償，要大錢。

珠海高新區(qū)透露，佳能珠海倒閉前的員工為870余人。

按照補(bǔ)償方案推算，佳能珠海的總補(bǔ)償金，預(yù)計(jì)超億元。

佳能珠海可能沒(méi)錢，但佳能還是能負(fù)擔(dān)得起的。

根據(jù)佳能財(cái)報(bào)，2022財(cái)年預(yù)計(jì)銷售額將超過(guò)3.8萬(wàn)億日元，凈利潤(rùn)將達(dá)到2400億日元左右，約合人民幣132億元。

新聞報(bào)道

可見(jiàn)，補(bǔ)償?shù)倪@筆錢，佳能還是有的。

很多網(wǎng)友在羨慕佳能珠海補(bǔ)償方案之余，也在感慨：中國(guó)企業(yè)，什么時(shí)候才能這么良心？

還有網(wǎng)友，稱佳能是“惡意補(bǔ)償”，故意拉高了國(guó)內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，“擾亂”市場(chǎng)。

這當(dāng)然是一種戲謔的論調(diào)。

兩種言論殊途同歸，還是希望中國(guó)企業(yè)能像佳能一樣講良心，善待自己的員工。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，講良心，更講實(shí)力。

我們看到，雖然佳能在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退，但憑借著辦公、醫(yī)療業(yè)務(wù)，每年依然能有超過(guò)100億元的利潤(rùn)。

這個(gè)實(shí)力，已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)。

沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，空談情懷，那些資不抵債、倒閉破產(chǎn)的企業(yè)，又拿什么補(bǔ)償自己的員工呢？

中國(guó)企業(yè)學(xué)佳能，要學(xué)佳能的體面，更要學(xué)佳能的實(shí)力。

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