特斯拉的兩次“狼來了”,馬斯克你可長點(diǎn)心吧
上周,特斯拉收購Twitter的新聞被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),讓人大跌眼鏡的是,馬斯克還在Twitter發(fā)布了一條消息:“接下來我要收購可口可樂公司,再把可卡因重新加進(jìn)去?!?/p>
圖源 | Twitter@elonmusk
可卡因是一種毒品,服用后能夠讓人有快感或精神激動(dòng),但短時(shí)間使用后很可能出現(xiàn)依賴性。使用可卡因也會(huì)增加中風(fēng)、心肌梗死、肺部問題、甚至引發(fā)猝死。
1885年,藥劑師John Stith Pemberton發(fā)明了可口可樂,最初配方里面含有可卡因成分。18世紀(jì)開始,有美國人反對(duì)在專利藥中加入讓人上癮的成分,因此可卡因的含量也開始減少。
藥劑師John Stith Pemberton和可口可樂
摻雜在可樂里的毒品——可卡因
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隨著科學(xué)研究的不斷發(fā)展,人們?cè)絹碓搅私饪煽ㄒ虻奈:?。直?929年,可卡因從可口可樂的配方中被去掉。如果可卡因真的要被重新添加回來,不僅會(huì)遭到抵制,在法律上也會(huì)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。雖然美國對(duì)可卡因的政策并不像中國一樣嚴(yán)格,但它對(duì)人類健康的危害,所引發(fā)的貧窮、犯罪等問題,全球有目共睹。
果然,1小時(shí)后,馬斯克發(fā)微博補(bǔ)充道“我開玩笑的”。
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這不是馬斯克第一次開這種黑色國際玩笑。
2018年7月,馬斯克推文表示:“正考慮由管理層以每股420美元收購特斯拉,公司準(zhǔn)備下市,資金備妥!” 面對(duì)“可卡因”玩笑,大家或許能夠很容易看穿其中的荒誕,一笑了之。但“下市”玩笑的口吻和場景,不得不讓人提高警惕。
發(fā)文之后,特斯拉的股價(jià)狂飆,被證實(shí)是謊言之后又急速下跌,經(jīng)歷了一場起起落落的過山車。
美國證券暨交易委員會(huì)(SEC)對(duì)特斯拉提出欺詐控訴,之后雙方達(dá)成和解,但馬斯克需要接受的條件是:支付罰金、提高董事會(huì)的監(jiān)督功能,且馬斯克日后的推文須經(jīng)由特斯拉內(nèi)部律師審核。
對(duì)推文中錯(cuò)誤信息不滿的投資人也提出了民事集體訴訟,但始終未獲解決。
這次的“可卡因”事件,不知是律師并未監(jiān)督到位還是馬斯克瞞過了律師,總之,“發(fā)推前接受內(nèi)部律師審核”的承諾并未履行到位。
兩次“狼來了”讓特斯拉兩次登上了全球熱搜,但并不怎么光彩。ESG的存在,某種程度上也是為了防止類似事件的發(fā)生:企業(yè)家“口嗨”,讓股民利益受損。
ESG的規(guī)定是這樣的:企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不僅要追求投資回報(bào),還要考慮社會(huì)、環(huán)境及其他利益相關(guān)方的權(quán)益。這個(gè)利益相關(guān)方除了股東之外,還有員工、顧客、供應(yīng)商、債權(quán)人和政府等。
如果說“做自己”是一個(gè)企業(yè)家追求的目標(biāo),那馬斯克這次行為的代價(jià),落到了千萬股民身上。股價(jià)一起一落,股民的血汗錢可能就蒸發(fā)了。
在ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)中,特斯拉幾乎是兩極分化最嚴(yán)重的公司之一,橫跨了最高等級(jí)和最低等級(jí)。
MSCI的評(píng)級(jí)更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的環(huán)境影響力,因此特斯拉評(píng)級(jí)為A。Just capital 更強(qiáng)調(diào)勞資關(guān)系,特斯拉的員工安全存在問題,且發(fā)生過報(bào)復(fù)吹哨者的行為,因此特斯拉獲得了10%的最低評(píng)級(jí)。英國富時(shí)的FTSE重視企業(yè)的環(huán)境披露、人力資源政策及產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)為特斯拉在這些方面需要改善。Sustainalytics認(rèn)為,特斯拉ESG報(bào)告里面的數(shù)字未經(jīng)校驗(yàn)和審計(jì),所以給出的評(píng)級(jí)也不高。
從特斯拉的業(yè)務(wù)角度看,作為一個(gè)電動(dòng)汽車及清潔能源公司,它在E(環(huán)境)層面有很多貢獻(xiàn),比如減少碳排、提高水資源的利用率等。
但回歸到特斯拉作為一個(gè)產(chǎn)品公司本身,又會(huì)涉及到產(chǎn)品質(zhì)量與安全、勞工健康與安全、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生命周期管理、公司治理等問題。
首先,特斯拉長久以來都面臨產(chǎn)品質(zhì)量的爭議,尤其是電池設(shè)計(jì)瑕疵、太陽能板失火、自動(dòng)輔助駕駛失控等安全問題。
在去年4月上海國際車展公開日首日,一位女子在特斯拉展館大聲維權(quán),情緒激動(dòng)地跳上了展車車頂,原因是特斯拉剎車失靈導(dǎo)致其父母受傷住院,但維權(quán)不暢。此事引起熱議,網(wǎng)友接連留言舉證“我也是“,才得到官方的重視和正面回應(yīng)。
圖源 | 鈦媒體
在管理層面,馬斯克一直以來兼任CEO和董事長,且特斯拉內(nèi)線董事過多。SolarCity收購案,把馬斯克再度推上風(fēng)口浪尖。
太陽能發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商SolarCity創(chuàng)立于2008年,創(chuàng)始人是馬斯克的兩位表親,2012年上市,2016年被特斯拉收購。收購價(jià)26億美元,價(jià)格有過高之嫌。
之后特斯拉股東狀告馬斯克在2016年收購SolarCity時(shí),曾向特斯拉董事施加壓力,強(qiáng)迫董事會(huì)以26億美元的價(jià)格收購并完成交易。特斯拉股東要求馬斯克賠償高達(dá)130億美元的損失。
直到10天前,當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月27日,特拉華州法院裁定馬斯克勝訴,這場沸沸揚(yáng)揚(yáng)的并購案才暫時(shí)告一段落。
但股東們對(duì)馬斯克的討伐,似乎還未終止。在并購案結(jié)束后不久,加州教師養(yǎng)老金及愛馬仕股東服務(wù)公司對(duì)其提出過優(yōu)化治理的要求:特斯拉必須對(duì)“萬年董事會(huì)”整改,每年重選董事。
馬斯克則不以為然:“這些投資者應(yīng)該去買福特汽車股票?!?/p>
技術(shù)的創(chuàng)新和由此帶來的環(huán)保貢獻(xiàn),掩飾不了特斯拉逃避產(chǎn)品質(zhì)量問題、無視員工權(quán)益的惡劣行徑,再聰明的決策者也難免有疏漏,將權(quán)力絕對(duì)集中,也是一次過分自信的豪賭。
ESG報(bào)告不是偏科者的粉飾答卷,公司回避了實(shí)質(zhì)性問題,其實(shí)是放棄了一次借用ESG整治問題的機(jī)會(huì)。
“不長心”的,也不只馬斯克一人。
參考文章:
1.邱慈觀:《特斯拉的ESG》.2020.財(cái)新網(wǎng).
2.Tesla, 2019. Impact Report 2018. California[R].
本文來自微信公眾號(hào)“著陸TouchBase”(ID:Touch-Base),作者:國佳佳,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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