文/張從祥

編輯/王小坤

這是一個(gè)全新的低碳時(shí)代。

自去年9月我國確定“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)以來，越來越多的企業(yè)意識(shí)到“可持續(xù)發(fā)展”的重要性和迫切性，紛紛將實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)納入發(fā)展規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)當(dāng)中。

雙碳目標(biāo)提出，實(shí)際上是需要讓人類對(duì)能源的供需恢復(fù)到“自產(chǎn)自銷”的階段，而不是一直靠化石能源產(chǎn)出。我國作為最大的發(fā)展中國家，降低碳排放極有可能對(duì)許多傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)?huì)產(chǎn)生廣泛、深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。

從某種意義上說，在新能源領(lǐng)域的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)形成之前，現(xiàn)有的傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)還將繼續(xù)支撐人類對(duì)能源的使用，這給中國企業(yè)推進(jìn)“雙碳”之路增加了挑戰(zhàn)難度。甚至有言論表示，對(duì)于國內(nèi)的企業(yè)而言，低碳減排更像是一場(chǎng)沒有硝煙的博弈。

據(jù)百觀科技數(shù)據(jù)顯示，在2019年1月1日-2021年8月31日期間，共計(jì)110家A股公司采取行動(dòng)響應(yīng)政策號(hào)召，如應(yīng)用領(lǐng)先技術(shù)或先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)降碳、建立碳中和工廠及園區(qū)、發(fā)布雙碳路徑白皮書及宣布企業(yè)碳中和具體時(shí)間及路徑等。

來源：視覺中國

那么，在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路上，中國企業(yè)將會(huì)如何行動(dòng)？戰(zhàn)略布局會(huì)是怎樣？產(chǎn)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的變革？ 在36氪主辦的2021 WISE新經(jīng)濟(jì)之王大會(huì)上，許多企業(yè)都對(duì)此提出了新的看法和路徑發(fā)展。以下內(nèi)容是企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，經(jīng)36氪編輯：

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)零碳戰(zhàn)略總經(jīng)理張?jiān)?/strong>

未來30年是全國全人類這個(gè)人類命運(yùn)共同體向碳中和沖刺的30年。這個(gè)里面是全人類目前為止面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)，但是這其中也蘊(yùn)含了巨大的機(jī)遇。

當(dāng)風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能替代煤炭成為新的煤炭，動(dòng)力電池和氫能成為新的石油，就需要一個(gè)智能的，有智能的人工賦能的物聯(lián)網(wǎng)去替代我們的電網(wǎng)，成為新的電網(wǎng)。

為此，遠(yuǎn)景科技一方面布局了NOS智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造新的電網(wǎng)，可以去賦能一個(gè)城市、一個(gè)工廠、一個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)碳中和。另一方面也做零碳產(chǎn)業(yè)園的新基建，每年減少上千萬噸的碳排放，實(shí)現(xiàn)千億的產(chǎn)值。

光源資本創(chuàng)始人鄭烜樂

我們關(guān)注到幾個(gè)顯著的區(qū)別：一，時(shí)間和空間維度上巨大的變化。二，產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵上的巨大變化。

現(xiàn)在“碳中和”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們過去20年提到的新能源行業(yè)的概念。過去是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而現(xiàn)在是一個(gè)泛產(chǎn)的集群。我們認(rèn)為過去幾年，行業(yè)的驅(qū)動(dòng)因子也發(fā)生了很大變化，我們總結(jié)從能源端補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)發(fā)展為供需雙輪驅(qū)動(dòng)。過去由于綠電的度電成本經(jīng)濟(jì)的問題，產(chǎn)能投入需要一定程度上靠補(bǔ)貼拉動(dòng)，而補(bǔ)貼本身的持續(xù)性存在一些問題，同時(shí)由于需求側(cè)缺乏產(chǎn)業(yè)化的解決方案，很難形成產(chǎn)業(yè)鏈，用需求側(cè)拉動(dòng)供給?，F(xiàn)在綠電有了非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，包括電網(wǎng)和儲(chǔ)能這些基礎(chǔ)設(shè)施在快速發(fā)展，由此引發(fā)了全面的需求。

HPE公司全球副總裁兼中國區(qū)董事總經(jīng)理朱海翔

HPE認(rèn)為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型與節(jié)能減排推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)它并不矛盾，通過科技創(chuàng)新的方式，我們可以使兩者相輔相成，相互促進(jìn)。

首先，我們倡導(dǎo)每一個(gè)組織都能具備全面碳足跡感知的能力，才能夠有效的去衡量和追蹤節(jié)能減排的目標(biāo)。HPE的產(chǎn)品碳足跡追蹤系統(tǒng)，可以為我們的產(chǎn)品全生命周期提供碳足跡預(yù)估數(shù)據(jù)。此外，大量使用HPE產(chǎn)品的企業(yè)和組織，也能夠使用我們的總能耗追蹤工具計(jì)算出已部署的IP產(chǎn)品的電力需求。

深石控股CEO張?zhí)?/strong>

其實(shí)很多人都在拿碳中和類比互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為它是對(duì)經(jīng)濟(jì)模式的一種革新、一種改變，但可能我們?cè)诰唧w理解的時(shí)候，會(huì)感受到碳中和它對(duì)于經(jīng)濟(jì)的改變和互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)來說還有一些不太一樣的地方。

在碳中和里面，可能在技術(shù)的迭代、技術(shù)的更新、新技術(shù)新模式的創(chuàng)新上面，可能是個(gè)快節(jié)奏的一個(gè)行業(yè)，尤其是在最近國家政策蜂擁而至，所以這方面可能會(huì)有非?？斓漠a(chǎn)生。但是整體我們覺得碳中和作為一個(gè)商業(yè)邏輯來講，它其實(shí)還是一個(gè)慢生意、是一個(gè)慢產(chǎn)業(yè)。就是未來40年，如果中國在2060年真的實(shí)現(xiàn)了碳中和的話，其實(shí)2060年以后就不存在碳中和這個(gè)主題或者行業(yè)了，因?yàn)槿袌?chǎng)全社會(huì)大家都是一種新型的低碳的經(jīng)濟(jì)模式。所以其實(shí)它是一個(gè)在過渡期內(nèi)通過一系列的技術(shù)賦能和基礎(chǔ)設(shè)施的改造和投資的賦能，來實(shí)現(xiàn)我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一個(gè)轉(zhuǎn)型。

快思瑞科技張志浩

從去年到今年，我們明顯地看到從成本驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)開始到價(jià)值的驅(qū)動(dòng)。今天數(shù)字經(jīng)濟(jì)更長的掛鉤實(shí)際都是能源效率提升大的范疇里，在這個(gè)大范疇里創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非常多，因?yàn)槟茉葱实奶嵘梢院w的范圍，包括從材料的角度、管理的角度、能源管理的角度，從設(shè)備，從技術(shù)，從工藝，從每個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中在每個(gè)細(xì)分行業(yè)當(dāng)中都有能源效益提升的機(jī)會(huì)。圍繞著這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺得會(huì)有非常非常多新的技術(shù)、新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生。其中重要的一點(diǎn)是，國家要配套相應(yīng)的政策去推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的產(chǎn)生。

貝恩公司全球合伙人鄒娟

雙碳”背景下，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)我想提供兩個(gè)視角：

第一，對(duì)于大型集團(tuán)公司思考自己的“雙碳”目標(biāo)的時(shí)候，其實(shí)往往會(huì)從幾個(gè)角度考慮。比如，比較大規(guī)模的節(jié)能降耗，這樣的做法對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)雙贏的舉措，一方面可以對(duì)成本做調(diào)節(jié)，另一方面也達(dá)到了“雙碳”的目標(biāo)，對(duì)于節(jié)能降耗過程中產(chǎn)生的技術(shù)變化、流程創(chuàng)新，從這個(gè)角度講其實(shí)是一個(gè)比較大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。以鋼鐵行業(yè)為例，鋼鐵生產(chǎn)過程中具體的步驟以及電氣化的過程都是很好的技術(shù)方面的創(chuàng)新點(diǎn)，這里也會(huì)引發(fā)很多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

第二，對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說，需要有一些零碳工廠、零碳門店等概念性的宣傳，包括聯(lián)動(dòng)消費(fèi)者做一定的改變。這樣一類的做法在“雙碳”的進(jìn)程中帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)于相關(guān)的設(shè)計(jì)、建筑、光伏建筑一體化等等一系列可能是比較大的機(jī)會(huì)點(diǎn)

九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯

我覺得碳中和、碳達(dá)標(biāo)這個(gè)事從四個(gè)角度看：一，終端使用用戶的習(xí)慣，比如新能源車。二，制造廠商用電的成本和電網(wǎng)的可交易、價(jià)格的可調(diào)整，這樣價(jià)格因素其實(shí)是一個(gè)更加柔性的、可調(diào)整的用電的部分。三，電能的產(chǎn)生靠化學(xué)能，把地球底下的石油變成碳，排放到空氣當(dāng)中，我們把地下的碳挖掘出來燃燒了，我們要用可能的方式，但是光和風(fēng)的話因?yàn)椴灰欢ㄐ詫?dǎo)致電壓負(fù)荷不穩(wěn)定。四是需要有一些更新的技術(shù)，很有可能跟核相關(guān)，但是核裂變不可控，所以類似于以小太陽的方式產(chǎn)生更多能量。

如今，“低碳”發(fā)展不僅僅是中國的目標(biāo)， 更是全球范圍內(nèi)一場(chǎng)關(guān)于人類命運(yùn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變革。2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞表示，“世界正在經(jīng)歷兩個(gè)大轉(zhuǎn)型，一個(gè)是能源轉(zhuǎn)型，另一個(gè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，平臺(tái)可以以一種創(chuàng)造性的方式影響人們的行為，提供許多技術(shù)和工具一起應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)。”

美團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人康凱

我們通過SaaS助力客戶在企業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涵蓋了員工用餐、商務(wù)宴請(qǐng)、集體配餐、差旅管理和因公出行等企業(yè)日常所消費(fèi)的場(chǎng)景。 與此同時(shí)，我們也在積極搭建生態(tài)體系，將供給資源開放給我們的合作伙伴，比如現(xiàn)在有很多費(fèi)控、福利和差旅等平臺(tái)，通過補(bǔ)充豐富消費(fèi)場(chǎng)景，與他們一起更好服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。

我們?cè)跒镃端消費(fèi)者、B端的供應(yīng)鏈和企業(yè)、生態(tài)平臺(tái)等創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，美團(tuán)這家公司對(duì)于社會(huì)責(zé)任也一直沒有淡忘，我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域幫助了很多企業(yè)以及社會(huì)的價(jià)值。以無紙化流程一項(xiàng)為例。使用我們美團(tuán)的企業(yè)業(yè)務(wù)，一家企業(yè)一年預(yù)計(jì)能減少450萬紙張消耗，幫助大家不僅提升效率的同時(shí)也節(jié)約了社會(huì)資源。 但這只是我們的一小部分，我們還在不斷努力，以期為社會(huì)帶來更多價(jià)值。

36氪希望看到有很多的企業(yè)能夠積極參與實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，我們也會(huì)持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外重大企業(yè)的低碳行動(dòng)，讓我們一起加入進(jìn)來，早日看到一個(gè)更加美好綠色的未來。