昨天看了一天的微信公開課，龍哥第一次缺席，微信之夜沒有了往年的熱鬧場景。

即便如此，這次公開課釋放出來的信息還是挺多的。上午的主場，微信團隊各模塊的核心負責人也是集體亮相分享。

C 位的視頻號第一個登場，不出所料，視頻號和去年一樣依舊是微信公開課的主題。

去年的微信之夜里，龍哥用了三分之二的篇幅去介紹對視頻號的產品思考。

今年，視頻號團隊展示的更多的是成果和數據。不過，核心活躍數據依然沒有公布。

其他的信息你們應該都從其他渠道看過了，相信也有不少人看了直播。對于視頻號，我覺得有兩個信號值得關注。

一個是官方扶持，一個是直播。

對于官方扶持，主要體現在內容上。

視頻號的生態(tài)理念中有一點提到「原創(chuàng)、真人創(chuàng)作者」，我覺得這是視頻號區(qū)別于抖音、快手和 B 站的一個定位。

抖音在用戶心智中的立足點是「時尚潮流」，快手是「草根真實」，B 站是「二次元」。這些產品，都是在原始主題上逐漸演變成內容更豐富的平臺。

所以，視頻號也需要一個屬于自己的主題。

視頻號用「創(chuàng)作者」而非「記錄者」，我覺得是由他們的內容策略所屬階段決定的。

視頻號沒有強調人人皆可創(chuàng)作，也沒有強調人人皆可記錄，而是把重點放在了對專業(yè)創(chuàng)作者和內容的扶持上。

這一點，是對于處在內容發(fā)展期的視頻號最好的一種策略。

因為，用戶對于視頻號的心智依然處在一個不斷建立的過程中，視頻號需要這些專業(yè)內容，而不是單純的用戶數字。

昨天的公開課中還提到了一點，就是視頻號產品設計的「原子化內容組件」。

其實這個概念不難理解，可以把視頻號看成一個點，它是視頻內容的最小單位，然后能夠以組件的形式和微信生態(tài)內其他模塊進行無縫連接。

比如，公眾號、小程序、聊天、搜索、朋友圈等等。

說到這，就不得不說我在昨天的公開課里看到的另一個重要信息，就是微信「搜一搜」的月活躍用戶達到了 7 億。

在我看來，這是微信公開的另一個大殺器。

前面提到，視頻號是「原子化內容組件」，既能夠承載視頻內容，也能夠獨立承載直播，這是視頻號的特點。

那么，視頻號的出圈除了依靠「社交推薦」和「算法推薦」，還有什么高效的方式么？

我認為，就是基于用戶需求的「主動搜索」。

以我為例，現在我的很多搜索需求其實都是在微信上完成的。

尤其是對于一些資訊類或者知識類內容，微信搜索結果中對我最有用的就兩類，一類是公眾號文章，另一類就是視頻號視頻。

另外，在滿足科普、資訊、熱點新聞需求上，視頻內容有天然的優(yōu)勢。

從產品功能上也能看到，微信搜索結果對視頻內容展示的權重設計是很高的。

搜索，是微信用戶觸達視頻號的一個重要路徑。除此之外，搜索也是小程序和公眾號外部流量來源的重要入口之一。

我看到一個數據，小程序現在有 4.5 億的日活躍用戶，其中「搜一搜」為小程序貢獻了 68% 的日活用戶。

簡單說，用戶觸達小程序的一個重要入口就是微信搜索。

相比去年，微信「搜一搜」的活躍用戶增長了 20%。隨著微信生態(tài)內各種原子化組件的不斷完善，微信搜索會成為一個超級入口。

這個入口，是能打破用戶私域邊界觸達廣大公域流量的一個入口，能讓個體用戶更高效的和信息、內容、服務、企業(yè)實現連接。

所以，今年公開課上，搜一搜團隊打出了一個口號「用微信，搜所有」。

我覺得，這是一個宏偉的產品愿景，同時也預示著，微信正在構建一張「搜全局」的大網。

說到搜索，可能很多人會想到百度。包括抖音在內的一些新平臺，其實也都在探索搜索。

搜索是用戶的主動行為，而結果則是平臺的主動行為。我相信，微信做搜索的方式跟百度這種傳統搜索引擎相比肯定有很大不同的。

這種不同，是產品價值觀決定的。選擇不同，結果不同。

算法實現的是「內容找人」，而搜索實現的是「人找內容」，搜索結果的呈現方式和效率，決定了搜索體驗。

月活躍用戶 7 億，這是一個非常龐大的基數，微信搜索的潛力，還遠遠沒有釋放。

小程序、公眾號、視頻號，它們既是內容和服務組件，也是搜索落地頁。

之前我寫過一篇文章，說視頻號能否成為企業(yè)的新官網。其實，成為新官網還有一個前提，就是能在公域被用戶搜索。

目前看，這種能力正在進一步加強。

不僅是官網，承載服務的小程序、承載圖文內容的公眾號，也都在享受著搜索帶來的流量。

前陣子我看了下自己公眾號的后臺數據，有很多長尾文章的數據增長其實都來源于搜索。準確說，是來源于「搜一搜」的導流。

換個角度，作為微信生態(tài)內的創(chuàng)作者，如果想更多地承接來自「搜一搜」的流量，就需要盡可能多的給自己創(chuàng)造「落地頁」。

這個「落地頁」，可能是一篇文章、可能是一個視頻、可能是一場直播、可能是一個小程序。

對于創(chuàng)作者和創(chuàng)業(yè)者來說，只需要專注做好自己的事，被更多用戶發(fā)現的任務，其實可以交給微信。

總之，這已經是一個月活 7 億的巨大流量分發(fā)入口了。

有一個核心邏輯，微信團隊一定會讓優(yōu)質的生態(tài)內創(chuàng)作者和創(chuàng)業(yè)者被更多用戶發(fā)現，這是一定的。

相信這一點，很重要。

寫在最后

我是一個受益于微信生態(tài)的人，我既是微信生態(tài)的內容創(chuàng)作者，同時也是這個領域的一個小創(chuàng)業(yè)者。

微信給我?guī)砹撕芏?，我也特別感謝微信團隊做的這些產品嘗試。

因為參與，所以受益。

說實話，相對來說，我覺得微信生態(tài)是少有的真正持開放態(tài)度的平臺。它真心希望生態(tài)內的創(chuàng)作者和創(chuàng)業(yè)者能活下去、活得好，而不是首先以平臺利益出發(fā)。

很多人無法理解這一點，覺得微信在限制。

但是，如果你體驗過其他的平臺，不管是內容平臺還是交易平臺，你看到的限制只會更多，而且是唯平臺利益至上的限制。

所以，我是一個堅定的微信生態(tài)創(chuàng)作者，同時也是一個關注微信產品演進的觀察者。

并且，長期看好微信的發(fā)展。

這么說，不是吹捧，而是微信實實在在讓我生活得更好，也成了我的生活方式。

本文來自微信公眾號“唐韌”（ID:RyanTang007），作者：唐韌，36氪經授權發(fā)布。